全国唯一的彝青人聚居村石林县圭山镇和合村委会矣美堵村，位于圭山半腰，原是个被遗忘的原始农村“云上孤岛”。全村52户、146人，村集体年收入不足2万元，村民人均可支配收入约8000元，是个典型的空壳村。2020年1月列入李小云及其团队试点的昆明市都市驱动乡村振兴创新示范村后，开发彝青人特色的旅游与红色旅游、特色民宿，面貌大变，2024年游客接待量从过去的0人增加到10万人次（另一说30万人次），村集体年收入跃升至50万元，村民年人均可支配收入达3.2万元，实现了从原始村寨到现代化特色村落的蜕变。

一、蜕变前的困境：被遗忘的原始农村“云上孤岛”

‌石林县矣美堵村（也作雨美堵），官方地名文化记载‌：它是彝语音译地名，来源于村后山崖曾有野猫洞，经过语音演变后成为“矣美堵”。当地民间口头传说‌：“矣美堵”每个音节都有对应含义：“矣”是表示惊呼的叹词，“美”在彝语里是“赶紧、快点”的意思，“堵”是“拦下、停下”的意思，这个名称源于古代曾有一捆柴从圭山山顶滚落，村民惊呼阻拦，柴被拦下的地方就成了村名。

（一）地处圭山半腰，孤立偏远。

矣美堵村距昆明东南116公里，地处三州四县交界处，海拔2035米，三边是大山半腰，曾因交通不便成为“地理孤岛”,方圆10数公里内没有人家。村内后山是石林境内最高山峰圭山的山体，高大，陡峭，一眼望不到头。村民倚山建寨，房前屋后有百年老树和翠竹点缀，错落有致，风景格外别致，山体坡道很陡，每家的房子都像一个观景台，整齐排列且相互不会遮挡。站在街上、屋前，每一处都将西望山川城镇尽收眼底，山风吹过，云雾缭绕，随风而逝，如梦幻，如仙境。

（二）人居环境没有规划，基础设施薄弱。

原有村寨没有规划，基础设施严重滞后，村内道路狭窄破损、污水收集处理管网不完善，供水配套等公共设施缺乏，整体环境脏、乱、差，卫生条件极其落后，没有建立常态化的卫生管理机制，村内空地闲置且缺乏绿化美化。居住功能不足，部分房屋闲置老化，户厕和公厕设施老旧，村民生活便利性有待提升。大量房屋存在破损问题，基本旅游配套完全空白，无法支撑外来人员流入。

（三）产业发展单一分散，经济效益低下。

全村共有耕地483亩，人均耕地3.3亩。村集体几乎没有收入，产业结构单一，村民主要从事传统农业种植的玉米、土豆等，养殖的牛羊鸡猪，数量不多，以自食为主，较少形成商品化生产。村内缺乏特色主导产业和规模化经营，资源利用率低，闲置房屋、宅基地等资产未能有效盘活，沉睡资源难以转化为发展资本。增收渠道有限，年轻村民主要依靠外出务工，在家门口就业和增收的机会几乎没有。

（四）文化传承濒临断层，缺乏载体。

作为全国唯一的彝青人聚居的矣美堵村，彝青人拥有渊源的历史和古老迷人的彝青族风情，在漫长的历史长河中，彝青人养成了独特的彝青文化，人人能歌善舞，丰富多彩的民间音乐舞蹈艺术，以及彝青族风格独特的语言、婚丧习俗、服饰彩绣、内涵丰富的诗文传说、古朴粗犷的摔跤竞技、斗牛斗羊的传统风采可以让游人体验到古老的文明之韵，但是不但没有开发，而且已经陷入失传危机：彝青语言无文字记载，年轻一代基本失传，民族文化面临断层。由于矣美堵的彝青人人数较少，又与被撒尼人混居风俗习惯同化了，彝青文化逐渐被弱化。文化载体缺失，缺乏系统的文化保护和传承机制，没有能够展示和传播彝青文化的实体载体或活动平台。挖掘和继承和弘扬彝青文化是民族文化发展的需要，只有使其融入现代文化的发展，才能创造出更多价值，进一步促进该地的经济发展。

特别是独有的红色文化、森林资源也如彝青文化一样，没有被传承开发利用。

（五）内生发展动能不足，缺乏引领。

从总体上看，矣美堵村原有的发展思路模糊，仍然固守传统的种植养殖当是一条死路，唯一的出路是充分挖掘自身生态、红色、民族文化等优势资源，开发旅游新的产业。

原有的组织体系能力薄弱，村集体在资源整合、产业培育、环境治理等方面的引领作用有待加强，村民参与村庄发展的积极性尚未充分调动。而且其在缺少开发所需的巨额资金、必要技术、各类人才资源面前一筹莫展，从而长期陷入发展停滞。

二、蜕变后的新面貌：现代化特色村落

2020年1月，矣美堵村被列入李小云教授及其团队亲自抓的昆明市都市驱动型乡村振兴创新实验村之一，省、市、县高度重视，各方专家与村民反复讨论形成了实施方案，县政府抽调得力干部，组成了工作专班，与村民一起，探索实验了一条乡村旅游促乡村振兴之路，其中整合资源改造民居、完善设施，村容焕然一新，生态优势渐成发展动能，很快实现蜕变。主要是依托开发的圭山国家森林公园康养休闲、科普研学基地、独有的彝青文化活态传承和红色党性教育基地三大文旅发展，以及民宿等，让古老的原始村寨重新适配现代消费需求，年接待游客10万余人，村集体年收入50万余元，集体资产价值超1000万元，村内4家农家乐年均收入达60万余元。

矣美堵村先后获得“云南省第一批民族团结示范单位”“昆明市都市驱动型乡村振兴创新实验村”“云南省少数民族特色村寨”“云南省最美乡愁地”等多项称号。

（一）康养休闲、科普研学基地

利用圭山国家森林公园生态及生物多样性优势，打造康养休闲、科普研学基地初见成效。推出“生物多样性研学游”“森林康养登山游”，开发出“山茅野菜变佳肴”特色餐饮，年销售野菜超5000公斤；通过村规民约引导村民保护生态，探索“四分一网”卫生保洁模式；年接待登山游客超30万人次，带动村民户均增收2.3万元。适当保留传统产业并进行统一规划，扩大规模，选址建设了占地50余亩的土飞鸡养殖场。启动了养殖小区的建设工作，规划集中到村外一个区域进行特色养殖，实现人畜分离。

文化体验产品‌，深度开发彝青服饰摄影、特色餐饮体验等项目，让游客直接从参与中感受彝青民俗；同时推动农特产品旅游商品化，将圭山苹果、石林人参果、彝青乳饼等转化为文旅商品，带动村民增收。从村子背后圭山上找的“树花”“树菇”等野生菜品，深受农家乐食客的欢迎。

融合型产品‌，结合生态资源开发生物多样性研学、森林康养项目，结合红色资源开发红色教育研学、彝青文化游，成为旅程中的核心文化体验部分。如特色饮食中的‌彝家乳饼、彝家焖羊肉‌、土鸡药膳，以及‌以山茅野菜为主食材的香椿炒鸡蛋/火腿、棠梨花炒腊肉豆豉、槐花糯米糍、苦刺花蚕豆汤、‌香煎金雀花、‌凉拌老白花‌（紫藤花）、爆炒龙爪蕨‌（新鲜蕨菜）等，都将使食客一尝野鲜。

标准化升级，完善文旅配套。按照“五个一”标准升级乡村旅游服务，打造全域旅游导览图、设计特色游览线路、设置综合信息展示板、制定统一宣传标语、建立规范经营标准，同时建成游客中心、云上人家客栈、民族风情墙体彩绘、户外休憩区等配套设施，提升游客体验。特别是民宿，外观结构近似村子的民族传统院落，房间内部经过改良，辅以高质量的装修和洁净整洁的内饰，给人以“人在山中望出景，身处林下似居家”的沉浸式感受。按照城市五星级酒店服务标准接待客人，让住宿者住的舒适、放心。

（二）重要的党性教育基地

从矣美堵村往圭山国家森林公园山顶走，可以到“云南人民闹革命，圭山打响第一枪”的光荣革命历史纪念核心点，包括朱家壁墓、革命纪念碑、“一支人民的军队”纪念广场，近年还完成改造升级，新增红歌林、圭山起义部队发展历程红色墙等新内容。而且，矣美堵村党性教育基地已纳入石林县统一规划建设的矣美堵村红色基地—糯黑村（滇桂黔边纵队司令部驻扎旧址）—小糯黑村张冲将军饮马塘—上蒲草村毕恒光革命烈士纪念园—天生关阻击战纪念碑（位于阿诗玛文化生态园，解放战争时期路南境内规模最大的一次战斗地址）——圭山苹果园红色旅游环线。依托该系列革命资源，已打造出成熟的‌圭山红色党性教育基地‌，是石林县核心红色教育阵地之一，集党史学习、爱国主义教育和党性锻炼于一体。

一是完整的红色体验流程‌。基地和云岭红基公司、石林初心教育有限责任公司合作，开发了“十个一”红色体验活动，可提供革命服装租赁、专业导游讲解、党史课程服务，同时配套餐饮接待能力，能满足各级党组织开展主题党日、党性培训的需求。

‌二是多业态融合拓展教育场景‌。基地与矣美堵村乡村旅游深度融合，在党性教育之外，可结合生物多样性研学、森林康养登山、彝青文化体验等项目，打造“红色+绿色+民族文化”的复合型教育体验，延长教育链条。

‌三是区位优势明显‌。矣美堵村坐落于圭山国家森林公园半山腰，从矣美堵村修建了直达至圭山红色教育基地的登山步道，登山徒步过程本身就是沉浸式的红色体验，是重走革命道路、感悟革命精神的绝佳载体。围绕“云南人民闹革命，圭山打响第一枪”的革命历史，依托朱家壁墓、革命纪念碑、“一支人民的军队纪念广场”，打造红色教育、红色旅游精品线路，开发党史学习、爱国主义教育等红色旅游产品，年接待红色教育团队超200批次，成为昆明市重要的党性教育基地。

（三）彝青文化的传承和保护基地

矣美堵村‌作为全国唯一的纯彝青人聚居村落，通过“文旅融合+都市驱动”的创新模式，将独特的民族文化资源转化为乡村振兴发展动能，目前已成为国内知名的彝青文化探秘目的地。

在开发过程中，该村利用全村村民均为彝族彝青支系，保留了完整且独特的彝青文化体系，着重开发彝青‌民俗文化‌，一是通过组建的专属文艺队，重点排练彝青传统剧目和歌曲，逐步收集遗存的民族乐器、饰品、服装、生产生活用具，弘扬彝族歌舞，助力民族文化传承和民族风情旅游发展；传播民族文化独特的民族语言、婚丧习俗，保留了古朴粗犷的摔跤竞技、斗牛斗羊等传统活动，内涵丰富民间歌舞、诗文传说。 二是完成52户1.1万平方米外墙风貌改造，融入彝青人独特的文化元素，设计了专属村logo与旗帜，打造出“云上人家·秘境彝青”的整体文化品牌。三是开发独特的彝青服饰摄影等工艺与生活文化‌。彝青服饰彩绣独具特色，传统民居保留了原始民族风格，餐饮文化也极具地域特色，开发出了“无固定菜单”的彝青特色宴席。四是举办“彝青文化传习班”，培养年轻传承人。

‌据初步评估，目前已完成彝青文化的创造性转化，彝青文化的传承和保护初见成效，挖掘出一批传统民宿、歌舞、服饰、习俗、餐饮等产品，打造的“云上人家 秘境彝青”文化品牌已经叫响。据初步估计，塑造“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的品牌效应“云上人家·秘境彝青”价超千万元，成为云南民族文化旅游新地标。

三、主要做法

（一）“三级联动”，高位统筹聚合力。

矣美堵村创新实验工作得到了云南省、中国农业大学和昆明市各级相关领导的高度关注、指导和支持。2020年10月16日，省委相关领导到矣美堵村调研，为矣美堵村的乡村振兴工作理清了思路。在昆明市委市政府的直接领导下，中国农业大学与昆明市政府签订都市驱动型乡村振兴创新实验区合作共建框架协议，中国农业大学李小云教授团队成员持续驻点矣美堵村开展实验指导工作。通过省、市专家团队与石林县相关职能部门密切合作的三级联动机制，在矣美堵村整体性改造的基础之上，选择建设一个小规模核心示范区，开始了都市驱动型乡村振兴的实践探索，目标是依托矣美堵村“云上人家”的生态优势与彝族彝青文化特色，探索城乡要素融合，通过都市需求带动乡村产业发展，最终实现村集体和农户双增收‌。与此同时，形成可复制推广的城乡融合乡村振兴经验，为昆明乃至全国乡村振兴实践提供“矣美堵经验”。

（二）探索实践闲置宅基地和农房处置盘活机制

矣美堵村以坚决执行国家宅基地“一户一宅”政策、通过“四议两公开”制度、有效落实村组集体决策为抓手，制定并实施了《矣美堵村闲置房屋和宅基地流转至村集体经营管理实施方案》，结合土地流转、宅基地流转的相关规定，探索尝试“产权流转集体”替代“集体租赁经营”的模式，将闲置宅基地和房屋收归到村集体，改建为云上人家客栈、休憩活动场地、旅游服务中心，为盘活闲置资产助推乡村振兴打下了坚实的基础。实施结果，村集体收回闲置房屋7栋共289平方米、闲置宅基地12户2374平方米，对收回的1户闲置房屋进行改造，建成可作为示范民宿客栈的专家工作站1个，充分盘活村民资产资源。目前，培育农家乐经营户3户，小超市1家，建成了占地50余亩的土飞鸡养殖场，一个滇重楼种植示范基地，成立了由全体村民入股的村集体企业，为旅游发展提供基础保障。在村内关键点房屋外墙上绘制公鸡、酒缸、水牛、石磨、谷仓等10余处景观小品。全村共有19户农户将2663平方米的闲置农房和宅基地流转到村集体，探索尝试出“产权流转集体”替代“集体租赁经营”的模式，为下一步盘活闲置资产助推乡村振兴打下了坚实的基础。

（三）成立石林雨美都乡村旅游开发有限公司，开发土飞鸡等产业项目。

按照公司化、市场化运作的要求，成立石林雨美都乡村旅游开发有限公司，引导村民以都市需求为驱动，开展订单式种养殖、嵌入式客房打造、乡村旅游服务、生态餐饮经营等新型业态，不断提高就业质量和经济收入。与红胜旅游有限公司合作，引进专业团队进行运营管理，构建“村集体公司+市场主体公司+乡村CEO+村民自营经济体”的“1+1+1+1”运营机制。通过建设一系列的休闲康养和旅游设施以及提供市场导向服务，整合矣美堵村劳动力、宅基地、耕地、建设用地、生态环境和特色资源等乡村要素，并与城市人才、资金、市场、技术、企业等要素进行有效融合，真正塑造出都市驱动力打造乡村振兴的崭新样板。

土飞鸡养殖是该村重点培育的特色养殖项目，目前已完成初期规划建设并成为乡村旅游产业的重要支撑。为升级传统养殖产业，实现人畜分离，矣美堵村统一规划后，在村外选址建设了‌占地50余亩的土飞鸡养殖场‌，并启动了养殖小区的集中建设工作。土飞鸡养殖由全体村民入股的村集体企业（石林雨美都乡村旅游开发有限公司）统一运营，作为矣美堵村乡村旅游产业的配套内容，所产土鸡蛋与鸡肉可直接供应村内的农家乐，已经成为当地旅游餐饮的特色原食材。土飞鸡养殖是矣美堵村“抓产业培育乡村旅游之根”的重要组成部分，和滇重楼种植、民宿农家乐发展共同构成了该村的乡村旅游产业基础，支撑了“云上人家”旅游品牌的发展。村内4家依托土飞鸡等本地特色农产品开展经营的农家乐，年均总收入达‌60万余元‌，土飞鸡作为特色品类是这些农家乐的核心营收来源之一。

（四）探索实践产业增值收益留村哺农机制

矣美堵村通过资源变资本，村民变股民，成立石林雨美都乡村旅游开发有限公司，按照“不放任本村农户无序经营、不破坏生态环境和民俗传统”原则，整合村集体资源资产开展公司化、市场化运作，以公司投资带动为抓手，引导村民以都市需求为驱动，订单式种养殖、嵌入式客房打造、乡村旅游服务、生态餐饮经营等新型业态。运营总收入扣除运营成本外，三成归村集体公司投入再经营，七成用于村民分红，努力实现产业融合发展的增值收益留在乡村、最大限度惠及村民。

（五）强化党建引领“三治融合”，探索实践村政服务体系和乡村善治机制。

矣美堵村强化党建引领，落实自治法治德治“三治融合”，建设520平方米综合性村级政务和游客服务中心，探索建立乡村公共服务综合体，构建专业化、社会化的村政服务体系，以村务积分制管理、法律服务站点、家庭“道德指数”测评为抓手，落实完善群众自治、全面依法治理、注重以德化人，逐步形成党组织领导下的“大事一起干、好坏大家判、事事有人管”的基层治理和服务新格局。

（六）建立“乡村振兴新四军”，探索实践新经理、新农人、新乡贤、新村民培育机制。

矣美堵村建立乡村经营人才管理制度，选聘1名热爱乡村、执行力强的村民作为乡村经营管理人才(乡村CEO)，负责矣美堵可经营性资源资产的管理运营工作。培养心怀农业、情系农村、视野宽阔、理念先进的“新农人”。努力培养懂农业、懂电商、懂市场的“新农商”。多措并举促进市民下乡、能人回乡和企业兴乡，培育乡村振兴“新乡贤”、吸引热爱矣美堵的“新村民”，为乡村振兴积累人才资源。

为了实现人才培养的可持续化，矣美堵村整合资金50万元建立人才发展基金，对有意愿发展民宿客栈及农家乐的农户，按照相应标准建成验收后，每户补助10万元作为发展基金，农户经营2年后每年按照2万元返还本金，并定期组织参加餐饮、民宿经营管理培训，激发村民在发展乡村振兴中的内生动力。

（七）探索实践涉农资金统筹整合机制。

坚持以项目建设规划为统领、以充分发挥资金引领撬动作用、提高项目实施效率为目标，出台《矣美堵村都市驱动型乡村振兴创新实验区项目奖补资金管理办法》《矣美堵村工程项目管理办法》《矣美堵涉农资金统筹整合使用试点方案》等管理制度，赋予镇村资金使用自主权，整合条块资金，助力项目落地,为提高矣美堵村建设资金使用效率和工程项目实施效率提供了有效保障。2019年以来，整合农业、林业、交通、民宗、公益组织等渠道资金1049万元投入到实验村建设当中。

（八）探索实践乡村特色文化传承保护机制。

矣美堵村在对彝青语言抢救性记录保护基础上，通过彝青老人挖掘口述历史，培养新一代彝青文化传承人。逐步开发和展示彝青族独特的饮食、起居、婚丧、服饰、待客及庆典礼仪等文化，让人体验古老的文明韵味。开发彝青服饰摄影、特色餐饮等产品产业，对彝青文化进行创造性转化，让其接近生活、匹配市场、适合消费，探索乡村特色文化保护利用有效途径。

矣美堵村的彝青文艺演出队是该村传承民族文化、支撑乡村旅游发展的核心文化队伍，在乡村振兴实验中逐步实现规范发展。‌2021年正式组建‌，成立初衷是解决当地彝青文化逐渐弱化、年轻一代传承断层的问题。目前已建成1支专业彝青文艺队，聘请专业师资开展歌舞、乐曲专项培训，组织村民开展民族文化传习技能培训，同时组织文艺骨干外出学习民族文化传承经验，不断提升队伍的专业水平。以展示原生态彝青民族文化为核心，内容涵盖彝青传统民间歌舞，还结合当地旅游场景进行编排。2024年1月，矣美堵村文艺队就曾登上大型乡村音乐会舞台，表演彝族舞蹈《永远撒尼人》，向外展示本土民族文化特色。一方面推动了濒危彝青文化的挖掘、传承与弘扬，让古老的民间歌舞、民俗风情重新获得了新生和传播空间；另一方面成为矣美堵村生态旅游的核心文化名片，配合“云上人家”旅游品牌提升了乡村吸引力，助力乡村振兴实现“颜值内涵双提升”。

（九）探索发挥农民主体作用的组织动员机制

矣美堵村从人居环境改善提升着手，由浅入深探索农民组织动员机制。通过推进村域绿色化、村庄景观化、庭院美丽化、保洁常态化，在乡村风貌的“形、实、魂”上下功夫，打好“清、拆、改、建、种”组合拳，发动群众自己动手改造具有乡愁韵味、美丽宜居的农家小院；落实卫生保洁划片包干、网格化管理等制度，做到村内道路分段到户、集体场院分点到人、垃圾实行初步分类，形成“网中有格，格中有人”的管理模式。制定了《矣美堵村党员干部联系群众促乡村振兴工作方案》《矣美堵村积分制管理办法》，推进村庄环境管理的规范化、制度化、长效化，通过定期现场检查评比、积分制管理等方式推进制度落实，不断提升村民参与意识，矣美堵村人居环境得到了较大改善。

（十）探索实践乡村生态资源价值实现机制

矣美堵村积极探索创新生态服务补偿机制，在村内主要路口设置“生态环境保护捐助倡议牌”，倡导前来矣美堵观光、研学、调研人员为保护生态环境献出一份爱心，在探索生态服务补偿机制上取得从“0”到“1”的突破。4家农家乐完成生态补偿金6000余元，游客捐助生态补偿服务费403元。深入践行“两山”理念，推进生态优势转化为经济发展优势，开发出“生物多样性研学游”、“山茅野菜变佳肴”、“森林康养登山游”三大特色产品，依托圭山国家森林公园开展研学旅行、山货采摘体验新业态，带领游客登山采摘野菜，村民把这些山茅野菜做成具有特色风情的农家餐饮，吸引各方游客打卡品尝。矣美堵村积极争创“绿水青山就是金山银山”理念创新实践基地，努力打造生物多样性保护发展示范基地和绿色低碳村。力求建设成为集生态文化传承、生态文明传播、自然教育体验、生态旅游、绿色农业、研学旅行等多种功能于一体的空间区域、生态环境教育平台，夯实绿水青山本底、壮大绿色发展动能。

四、启示与讨论

（一）继续完善旅游基础设施。

包括‌新建临时大巴停车场、电商服务中心、游客接待休息室以及民族文化特色商品销售市场‌，解决现有停车场面积不足、特产售卖配套缺失等问题，进一步提升旅游接待能力。

（二）积极培养本土人才。

持续推进乡土人才培育，扩大年轻经营管理人才储备，重点开展餐饮、民宿运营管理和民族文化传习技能培训，解决市场开拓和经营管理人才不足的问题。制定人才回引激励机制，把在外务工能力强、文化高的年轻人吸引回村，充实到村集体经济合作组织中，参与到矣美堵村乡村振兴。

要高度重视培育乡村企业家（CEO）。乡村CEO是兼具‌懂技术、善经营、会管理‌能力的乡村产业运营人才，本质是用市场逻辑盘活乡村闲置资源，用企业化思维重构传统农业生产方式，推动乡村产业从“粗放经验型”向“专业运营型”转变。在激励端通过物质奖励+政治成长空间（如优先推荐“两委员一代表”）激活人才动能，同时配套技术指导支持人才发挥作用。

（三）旅游资源深度开发。

进一步深化“红色+绿色+民族文化”三色融合发展，对彝青文化进行更深度的挖掘和创造性转化，开发更多适配市场需求的文旅产品，推进农文旅融合向更深层次发展。建议比照石林阿斯玛、楚雄彝族左脚舞等样本，在聘请省级专家指导下，开发出具有彝青人特色、全国人喜爱、易于流传的歌舞作品。

大力发展乡村旅游。修定乡村旅游发展规划，依托农旅结合发展新业态，通过开发彝青民俗、民居、餐饮，留住游客并与特色种植采摘相结合，形成农旅融合发展新模式。

（四）引入社会资本参与发展

积极探索社会资本参与乡村振兴的发展机制，引入企业资本和管理技术，建立合理的股权比例，通过企业运作盘活资产资源，实现矣美堵村各种资源价值最大化，围绕农民增收、集体增收、企业增收，以合作共赢模式推动乡村振兴。

（五）学会利用金融工具融资

至目前，矣美堵村的发展主要是政府投资，今后需要学会利用金融机构贷款，满足发展对资金的需求。特别是对村旅游公司的经营与发展至关重要。一是解决资金周转难题，保障正常运营‌，公司日常采购、工资发放等环节出现临时性资金缺口时，利用银行短期贷款可保证生产经营正常运转；二是支撑长期发展与创新‌，银行长期贷款可支持企业扩大生产规模、研发新产品、引进技术设备，推动企业升级转型，是其成长不可或缺的“活水”。

（六）政府现有投资所形成的资产的保值增值，

矣美堵村获得的政府现有投资已达1000多万元，所形成的资产包括两大类，一类是基础设施建设，今后有个保养维修，使其持续利用的问题；二是形成的经营性资产，有一个经权威的第三方评估，并移交给村合作经济组织经营的程序，特别是使其保值增值，防止无人负责、资产悬浮与贬值的问题，这需要认真探索。

（七）建立文化传承保护机制。

将村庄老旧民居、农耕器具、彝青服饰、歌舞等纳入保护范围；培养彝青文化传承人，深入挖掘彝青文化，形成研究与开发的具体成果，为乡村旅游发展增添更多民族文化元素。

（八）建立群众参与动员机制

通过教育引导、政策激励、劳务报酬、以奖代补方式，引导村民参与村庄基础设施建设和人居环境整治，着力推动美丽庭院、餐饮住宿示范户打造，不断激发和调动群众的积极性和主动性。努力将矣美堵打造成为具有较强带动力的都市驱动型乡村振兴精品村、示范村、样板村。

参考文献

[1]张小岚、李洋、刘杰、陈春萍等主编，昆明市发展村集体经济案例精选集[M]，昆明：云南科技出版社，2023年12月

[2]昆明市石林县圭山镇矣美堵村，云南省文化与旅游厅2024/1/6。

[3]宋柳漪：昆明矣美堵村：大力发展乡村文化振兴 建设美丽云上人家，云南网2021年08月25日 15:43:00。

[4]云财旅酒学院：扬名乡村，筑梦圭山|“云财著名之旅”志愿服务队“三下乡”纪实（一），昆明市民政局2025-07-17 16:52。

[5]余红、熊明：风景这边独好，搜狐/今日观察 2021-08-15 08:14。

[6]石林县委统战部：石林县：“云上人家”矣美堵村“三引领”绘就民族团结“同心圆”，中共昆明市委统战部2022-09-09 12:09。

（作者简介：张小岚，女，汉族，昆明市农业机械技术推广站高级农艺师。龙蔚，云南农业大学副教授。）