云南省社会科学院农村发展研究所副所长陈晓未的个人专著《特色农业品牌化：以云南为例》，已于2025年4月由云南人民出版社出版。作为从事以农村发展为主的经济研究40多年的老学者，我有幸作为第一批读者阅读了本书，受益匪浅，觉得这确是一本全面、系统、深入研究云南特色农业公共品牌的好书，再加上该书通俗易懂，是云南公共品牌的好教材！值得全省研究品牌的学者深入研究和实践部门宏观指导的参考。而且，由于本书部分章节已在报刊发表、有的作为研究课题结项后的咨询报告报送省委省政府及有关部门决策参考，有的建议已直接写入政府文件之中，起到了社会科学学者参与决策论证的作用，因而本书具有了一定的权威性。因此，也奠定了陈晓未在研究云南农产品乃至其它品牌中的领军地位！

一、本书的特点在于研究的既全面系统、又深入通俗

云南省内学者研究品牌的相对来看不是很多，研究云南农产品品牌的专著更是少见。陈晓未个人专著《特色农业品牌化：以云南为例》，当属填补了这一研究领域的空白，因而值得祝贺！本书包括理论概述、农产品区域公用品牌建设的国内外实践、综合报告、3篇专题报报告、5篇案例报告、11篇已发表文献等部分，倾注了作者近几年研究的心血。纵观全书，研究的既全面系统深入，又通俗易懂，很便于阅读。

（一）深刻揭示区域公用品牌引领云南高原特色农业高质量发展的重要意义。

本书作者通过总结云南区域农产品品牌创建的成就与经验，认为打造区域公用品牌是增强云南内生发展动力、带动产业高质量发展的重要引擎；也是促进特色产业可持续发展、提高农产品竞争力、资源禀赋文化价值和市场价值变现的重要支撑；更是提升品牌打造能力、品牌产品市场占有率、溢价能力，品牌引领提升产业质量效益和竞争力，全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的重要措施；是带动农民持续增收的重要支撑。这一概括非常精辟。

（二）强调完善顶层设计。

本书作者实事求是肯定了云南品牌建设是在中央品牌决策的指导下推进的。书中首先回顾了中央决策层有关农产品品牌决策过程，指出2016年以来的中央一号文件都对品牌建设进行了顶层设计：2016年提出“大力发展名特优新农产品，培育知名品牌”；2017年要求“推进区域农产品公用品牌建设”；2018年提出“打造区域公用品牌”，同时强调质量兴农之路，突出农业绿色化、优质化、特色化、品牌化，全面推进农业高质量发展；2019年提出“强化农产品地理标志和商标保护，创响一批土字号、乡字号特色产品品牌”；2020年提出 “打造地方知名农产品品牌”；2021年、2022年提出“推动品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产”；2023年提出“支持脱贫地区打造区域公用品牌”。

作者接着对云南决策层有关农产品品牌决策进行了系统梳理，做到了脉络清晰，重大决策无遗漏，特别是结合云南实际，创造性地贯彻中央的品牌战略：2018年1月云南省《政府工作报告》明确提出“绿色食品牌”的战略部署；2021年1月云南省委农村工作会议提出，“十四五”期间，云南将加快打造世界一流“绿色食品牌”；2023年1月云南瞄定推进乡村全面振兴、建设农业强国目标，提出充分发挥高原特色农业优势，提升“绿色云品”品牌影响力，加快打造“区域品牌+企业品牌+产品品牌”的“绿色云品”矩阵；2025年中共云南省委一号文件提出，要求将“绿色云品”打造成全品类、全省域公用品牌。

作者把云南省农产品品牌发展过程归纳为三个阶段：第一阶段（2011—2015），提出高原特色农业，将其作为擦亮云南现代农业的品牌整体推出；第二阶段（2015—2018），以“三品一标”（区域品牌+企业品牌+产品品牌、标准化生产）为抓手，积极发展品牌农业；第三阶段（2018—2023），逐步打造全省域、全品类的区域公用品牌，推进高原特色农业发展。

（三）准确概括出品牌引领高原特色农业的发展机制。

作者认为，2018年以来，中共云南省委、省政府通过集全省之力打造省域公用品牌的组织机制，明晰区域公用品牌形象标识，构建区域公用品牌形象标识管理办法、品牌目录制度、区域公用品牌奖惩机制、品牌支撑机制、品牌营销机制，逐步将“绿色云品”打造成全省域全品类的省域公用品牌，其做法和经验在全国具有典型性和启发性意义。

作者依据云南普洱咖啡、昭通苹果、文山三七、华坪芒果、七彩云菊等省域著名品牌的经验，肯定了云南农产品品牌创建机制，特别是采取市场化方式，相继在昆明、大理、丽江、西双版纳等机场开设“10大名品”展示销售中心，推进普洱茶、果蔬等抖音生鲜基地建设，打造“绿色云品”市场化宣传推介平台。相继举办“四季云品·产地云南”系列宣传推介活动，品牌效应持续增强。积极参与上海、北京的专业博览会，广泛联络绿色食品销售公司，把绿色食品共同推向北京、上海、广州、深圳、香港等国内市场；多措并举开拓国外市场，通过龙头企业或贸易公司，将绿色食品打入中东、欧洲、美洲等国际市场；增强取云南与国外结对友好城市的关系，争取实现双方间市场承认认证；积极进行欧盟、日本、美国等国际认证机构的认证，逐步把有机产品推向国际市场，不断提高市场占有率。

（四）肯定品牌宣传成效明显

本书作者充分肯定云南品牌多方位、多形式的宣传效果。一是广泛开展绿色食品牌整体形象宣传。充分利用各种媒体媒介做好品牌公关，借助商品交易博览会、农博览会、农贸会、展销会等渠道，充分利用电商平台、线上线下融合、“互联网+”等各种新兴手段，讲好品牌故事，传播品牌价值，扩大品牌的影响力和传播力。二是积极组织云南品牌评比活动，扩大品牌农产品美誉度和影响力，提高社会对云南绿色食品牌的认可度。三是是以“云南抚仙湖绿色农业论坛”为载体，打造具有世界影响力的绿色农业发展和农产品绿色品牌论坛会。四是创新品牌农产品营销方式。充分发挥各类展销会以及新闻媒体的作用，特别是微信、微博、微视频、移动客户端等“三微一端”新媒体传播平台的作用，

二、在揭示存在的薄弱环节方面有许多新发现

大家知道，社科研究与宣传工作者的最大区别，在于宣传的职能是讲够成绩与经验，而社科研究的职能是既总结经验，更揭示存在的问题，目的在于为解决问题“开出有效药房”，即提出决策咨询的对策建议。本书作者作为云南省社科研究的最高机构的农村发展研究的负责人之一，对云南农产品品牌建设中存在问题的观察与揭示，就更为准确、独到与权威。

（一）云南品牌建设目前存在的薄弱环节寻找的准确。

作者新发现的云南品牌建设的面临的短板和不足，一是品牌运营机制不足；二是品牌集群效应弱；三是“一县一业”支撑不足；四是品牌溢价率低。

作者一针见血地指出，云南省绿色食品发展中心不仅拥有商标专用权，而且还具有品牌运营权，负责授权使用、动态退出以及取消认定等职责。充分体现了区域公共品牌中政府占主导、主体地位，却没有考虑到在产业性的区域公用品牌建设上，政府主要应起到引导、推动作用，主体应该是行业协会组织等社会中介组织或市场组织。这和云南省“绿色云品”作为全省域、全品类（45个类别）的区域公用品牌对公共形象打造、品牌价值提升、品牌形象维护的要求相距甚远，也一定程度上带来了云南“绿色云品”品牌价值尤其是溢价率低的原因。

（二）详细分析了省域品牌“绿色云品”之所以叫不响做不强的原因。

本书作者赞同中共云南省委、省政府将“绿色云品”打造成全省域全品类的省域公用品牌的决策，同时实事求是地指出相对于已经认定的市州级“10大名品”和绿色食品“10强企业”“20佳创新企业”，而省域“绿色云品”品牌却叫得不够响、做的不太强的原因：一是“绿色云品”定位不准；二是“绿色云品”品牌运营机制不足：三是“绿色云品”品牌矩阵尚未形成合力，作者以“子强母弱”来形象地概括，认为云南已连续五年评选出的品牌企业大都是在各自行业领域处于头部的企业，因此在购买这类产品的消费者心中，“绿色云品”整体品牌形象模糊。作者继续分析“子多累母”，目前已有524个品牌入选2022年云南省“绿色云品”品牌目录，而2023年1月4日省农业农村厅印发的《云南省种植业“三品一标”提升行动实施方案（2022—2025年）》更指出：到2025年云南纳入“绿色云品”品牌目录管理的农业品牌将达800个以上。这些进入“绿色云品”品牌目录制度的企业品牌和产品品牌，通过授权使用云南“绿色食品牌”更容易获得品牌溢价。但由于绿色品质标准体系尚未建立，“绿色食品牌”的授权使用难以支撑“绿色云品”的溢价率。

我完全同意作者关于“绿色云品”“定位不准”的判断，觉得主要是概念过于宽泛。本来，省一级品牌要立得住，本身的难度当然要大于市州一级品牌和行业品牌，因为人们对它的期望值当然要高得多。再说，一个独立的品牌，必然要求具有专一性，不能有歧义；而“绿色云品”中“云品”，人们的理解往往会陷入宽泛性，误以为可能包含有非农业品，如工业品、矿产品等等。有人可能反驳说这个概念加的绿色就限定在了农产品，其实不然，君不见国人早已把凡是不污染的产品乃至产业都归类于绿色，如绿色矿业、绿色金融等等。究其原因，有可能是当时决策时的考虑不周、论证仓促导致的。

（三）给出的对策操作性强。

作者针对存在问题，给出了四大类对策建议，我觉得都很中肯，值得有关部门重视。

一是产销管分离，强化品牌运营。通过产、销、管三者的分离和责任的进一步明确，将区域公用品牌的拥有者、品牌运营者和品牌管理者相分离，合理引入、融进利益相关者，比如投资方、品牌管理机构等，由他们组成团队进行“绿色云品”相关的销售和推广，以合理的利润分配激发主人翁责任，以实现产业化、集群化、品牌化为目的，做特云南“绿色食品牌”。

二是理顺机制，重塑“绿色云品”矩阵。一是推动企业标准向品类标准转变。将“10大名品”企业标准进一步细化提升为行业品类标准，建立绿色品质标准体系，从而打破产区品质不一致带来的品牌形象模糊。二是推动品牌企业提供规模化和标准化的服务。鼓励“10大名品”企业、20佳创新企业等通过给小农户或者中小经营主体提供规模化、标准化、专业化、社会化服务，从而使得云南“绿色云品”真正有了大产业的基础。三是针对小农户，“绿色云品”专门增加子系列——环境友好农产品，形成衔接小农户的安全农产品认证制度。四是规范地理标志产品品牌化工作。持续推进农产品质量安全标准体系、《地理标志农产品营养元素含量要求》《县域公用品牌授权管理办法》等地方标准制定工作。理顺机制，重塑区域公用品牌形象；健全完善区域公用品牌支撑体系；强化科技支撑，打造绿色食品全产业链。

三是健全完善区域公用品牌支撑体系。解决农产品标准无法对接国际国内市场的问题。一方面要引导农业龙头企业、农民专业合作组织、家庭农场等按照国内发达地区市场标准准入来进行农产品品控和生产，逐步建立起与国际标准接轨的产品质量标准体系和认证激励制度，并以此带动品牌创新。另一方面，支持家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业、农业社会化服务组织等合作建立集农产品生产、加工、流通和服务等于一体的农业供应链体系，扩大农产品供给规模。

四是强化科技支撑，打造绿色食品全产业链。打造基地品牌集群、完善基地专业服务等方面，建设绿色化、优质化、特色化、品牌化“绿色云品”产业基地。

三、建议高度重视企业家在品牌创立、提升、传播和巩固过程中的关键地位

本书作者针对云南农村发展人才短板问题，建议培育农村创业带头人，抓住了要害，我完全赞同。我还进一步认为，高度重视企业家在云南农产品品牌创立、提升、传播和巩固过程中的关键地位与作用。

（一）张维迎教授把企业家理论引入经济学科体系也适应产品和企业品牌。

在经典的经济学理论（马克思主义经济学、西方经济学），乃至社会学、管理学等理论中，一谈到价值创造，就是土地、劳动力和资本，并没有企业家的位置。北京大学张维迎教授把企业家引入价值创造之中，认为是企业家也只有企业家才能把土地、劳动力和资本结合在一起，才最终创造出价值。我觉得，这一理论的扩展，即企业家也是企业品牌和产品品牌创立的第一要素、关键要素和决定性要素，其它要素充其量不过位居第二第三位。

（二）褚时健创立的玉烟和褚橙两大品牌的实践证明了企业家的作用。

说起云南企业家在品牌创立、传播和巩固过程中处于关键地位，人们首先想起一手创立玉烟和褚橙两大品牌的伟大企业家褚时健先生。作为一位国人敬仰的企业家,中国烟草和储橙的巨擘,在他漫长的创业历程中,使玉烟和褚橙这两个驰名品牌为国家贡献了巨额利税。可以毫不夸张的说，没有褚时健，就没有玉烟崛起和褚橙出世！

早在1979年中国进行第一次国有企业改革试点工作,明确提出要扩大企业自主权,褚时健正是在这样的背景之下接手频临倒闭的破烂小厂玉溪卷烟厂，出任厂长。17年后竟让3亿人只抽玉溪烟，将卷烟厂做到了亚洲第一、世界第五的烟草帝国，年销量超过了国内所有的香烟品牌，占据了80%的市场，出现了8元的万宝路卖不赢9元的红塔山的奇怪现象。从褚时健上任时的每年27.5万箱，税利9700万元，猛增至每年218.3万箱，实现利税193亿元，不仅占到了云南全省年财政收入的近60%，同时还超过了当时全国工业企业第一名的大庆石化。禇时健也赢得了“烟王”的称号。

说起褚时健，有人曾经不服气地认为是国家名烟涨价造就了他和玉烟，我曾听到这样的议论说是把有的煤矿厂长派去烟厂也可搞好，他们岂不知全国当时上百家烟厂为什么只有玉烟才首先做大做强？！有人总结是褚时健严格管理、关心职工等，这并不错。我以为褚时健创业中确有他的独到之处，例如他为了自筹资金技术改造和其它改革措施，亲自找到时任国务院分管副总理邹家华汇报得到同意和签字！还有一次他找到时任总理朱镕基，原安排半小时汇报，结果谈了一个上午，可见他的胆识、学识和魅力，其他厂长能做到吗？！；二是他学习美国等先进国家种烟“秘籍”，回来后与农民合作播种试验田，手把手教授种植的知识，规范种烟方式，而且将烟农当作“第一车间”职工；他还在产烟体制上首创烟草公司、烟厂、专卖局“三合一”的管理模式，使得云烟畅销中国誉满全球。他二次创业种植橙子，更是种出了别的橙子不具有的口味品质，已有许多详细报道，我就不重复了。从《烟草大王》一路走到《中国橙王》，被誉为“影响中国企业家的企业家”，他一手打造的玉烟和褚橙两大驰名品牌，征服了所有的国人。

（三）新崛起的孟连牛油果从无到全靠企业家祁家柱。

中国原来没有牛油果。2005年中国开放了墨西哥牛油果准入，国民才有幸尝到了这种鲜美水果，可直到2008年绝大多数国人仍然对它未知。企业家祁家柱，原是云南元江万绿公司（上市公司）副总。他在考察北美州时发现了牛油果，有感于这种水果营养丰富，在西方人生活中必不可少，做沙拉、做奶昔、配面包、做蘸酱等，味道鲜美，美国人平均每人每年吃掉4公斤，而墨西哥人高达10公斤，于是决定引进。他从以色列每粒5美元买来一批种子，跑遍了中国7个省区，又在云南8个地州进行引种观察研究，最早引进在广东、广西、海南等地都没有成功，经过上百次的失败之后，仅有云南孟连引种成功，为国人新增添了一种新的国产营养食品，更是一举改变了中国市场上基本依赖秘鲁、智利、墨西哥等国家进口的历史。可以毫不夸张地说，没有祁家柱及其团队8年的引种试种成功，就没有现在的孟连牛油果，再一次证明了企业家的作用。

此后，祁家柱及其团队还与以色列牛油果专家合作，研究筛选出9个杜绝或减少根腐病且适合不同土壤和气候的砧木（根系）品种各1000株，建成了全国最大的牛油果母本园；引进以色列流程化、标准化、智能化牛油果良种快繁全套技术，建成了年生产能力为50万株的良种繁育中心；研究筛选出了12个牛油果早、中、晚熟品种，实现了一年四季均有鲜果上市。其中选育出的哈斯、富尔特、品克顿等若干适合本地生产运用的优良品种，为全县牛油果产业发展奠定了优良的种质资源基础。孟连人都把普洱绿银生物公司董事长祁家柱誉为“中国牛油果之父”。他，是这片土地上第一个引种试验成果并推广种植牛油果的拓荒者。

四、珍惜品牌，保护企业家和品牌企业

改革开放以来，云南省经济的快速发展的作法很多，最重要是在褚时健之后，为企业和企业家创造较为宽松的环境，尤为可贵的是创造保障有力的法治环境，营造和谐优化的政商关系。对此，云南社会科学院经济所徐丽华博士主编的《云南省情丛书•经济卷》（云南人民出版社2024年10月版）曾有详细总结，我最赞赏的是，“为了保证统一市场和公平竞争，保证各类市场主体合法权益，云南司法机关实施‘少捕慎诉慎押’刑事司法政策、依法慎用涉财产强制性措施、涉企‘挂案’清理、涉案企业合规改革试点、破产案件‘府院联动’、涉企生效裁判执行6个专项行动，并没有出现有的地方屡屡出现的冤假错案。”

除了徐丽华团队的上述总结，我以为特别是善待民营企业家中以下几个方面是值得重视的。

一是疑罪从无。

疑罪从无原则是指在刑事司法中出现既不能排除犯罪嫌疑又不能证明有罪的两难情况下，从法律上推定为无罪，是认定刑事案件待证事实的一条重要的证据法则。我国1996年修改的刑诉法第140条、第162条第三款对疑罪从无做出了明确规定；2012年修改的刑诉法坚持了该规定，并在公诉环节予以加强。疑罪从无是无罪推定原则精神的内在要求。无罪推定以假定犯罪嫌疑人、被告人无罪为逻辑起点，价值取向是，把犯罪嫌疑人和被告人作为刑事诉讼中的诉讼主体，使其享有相应的诉讼权利，以保护其免受无端的刑事追究。其核心精神就是保护犯罪嫌疑人、被告人的合法权利。即使是当场抓获的现行犯，在判决之前，也应假定其无罪。法院判决被告人有罪是以确实、充分的证据所证实的事实为根据的。当因证据不足而出现定罪存疑时，根据无罪推定原则精神，应当认定其无罪。疑罪从有、疑罪从轻、疑罪从挂都背离了无罪推定原则精神。

二是从旧兼从轻原则。

从旧兼从轻原则是指，在刑法适用上，原则上适用行为时的法律，即旧法，但当新法更有利于被告人时，则适用新法。这一原则是刑法罪刑法定原则中从旧原则的发展，体现了“有利于被告人”的准则。

当行为时的法律和司法解释不认为是犯罪，而新的法律和司法解释规定为犯罪的，应适用行为时的法律和司法解释，即新的法律和司法解释不具有溯及力。

当行为时的法律和司法解释认为是犯罪，但新的法律和司法解释不认为是犯罪的，只要该行为未经审判或者判决尚未确定，就应当适用新的法律和司法解释，即新的法律和司法解释具有溯及力。

当行为时的法律和司法解释以及新的法律和司法解释都认为是犯罪，但新的法律和司法解释处罚较轻的，则依新的法律和司法解释处理，即新的法律和司法解释具有溯及力。

综上所述，司法解释和指导意见在适用时确实遵循从旧兼从轻的原则。这一原则既保障了被告人的合法权益，又维护了法律的稳定性和权威性。

（三）涉案回避。

刑事诉讼的主要目的之一在于，确保司法人员在及时、准确地查明案件事实真相的前提下，正确适用刑事实体法，使有罪的犯罪嫌疑人、被告人受到公正的定罪和判刑，使无罪者免受定罪和判刑。刑事诉讼中的回避，是指侦查人员、检察人员、审判人员等因与案件或案件的当事人具有某种利害关系或其他特殊关系，可能影响刑事案件的公正处理，而不得参加办理该案的一项诉讼制度。回避制度是现代各国刑事诉讼法普遍确立的一项诉讼制度。西方传统的诉讼理论中有一项著名的“自然公正”原则，即要求任何人不得担任自己为当事人的案件的裁判者，否则由其主持进行的诉讼活动不具有法律效力。回避制度的建立，旨在确保法官、陪审员在诉讼中保持中立无偏的地位，使当事人受到公正的对待，尤其是获得公正审判的机会。我国的回避制度不仅适用于审判人员，而且也适用于检察人员、侦查人员，甚至适用于书记员、鉴定人、翻译人员等。这些人员在侦查、起诉、审判等各个诉讼阶段上如果有法定的可能妨碍诉讼公正进行的情形的，均不得主持或参与诉讼的进行。

五是法无规定皆可为。

《中华人民共和国刑法》第三条规定：“法律明文规定为犯罪行为的，依照法律定罪处刑；法律没有明文规定为犯罪行为的，不得定罪处刑。”这一原则在法律上主要体现为对公民权利的保护和对公权力的限制。含义是指，在法律没有明确规定禁止或限制的情况下，公民或法人有权利自由行为，即法律未禁止的行为即为合法。

“法无规定皆可为”是法律对公民权利的重要保护原则，它体现了法治社会的民主精神和公民的自由权利。但同时，权利的行使也应遵循一定的边界和原则，不能滥用权利损害他人或社会的利益。

五、参与国际间竞争的一个可行途径是与跨国驰名品牌合作

本书作者肯定云南农产品出口连续多年居全国第二，西部省区第一，在国际上具有一定名气，建议云南扩大国际合作，我完全同意。我还认为，云南扩大国际合作、参与国际间竞争的一个可行途径是与跨国驰名企业合作，将收到事半功倍的效果。当前，有两种通行的国际合作方式可供选择。

一是与跨国驰名品牌合作，即国际驰名品牌+国内制造。合作品牌策略指两个公司的品牌同时出现在一个产品上，这是一种伴随着市场激烈竞争而出现的新型品牌策略，它体现了公司间的相互合作，亦称“强强合作”、“强弱合作”。，即使弱方也有其相对优势。这其实是我国改革开放以来最普遍草用的一种开放方式，比如“一汽大众”、“上海通用”、“上海大众”、“松下小天鹅”、“广汽丰田”、“东风日产”、“北京现代”、“华晨宝马”等等都是成功的案例。中方利用外方的雄厚资金、先进技术、高端人才和世界市场，淘汰了落后产品，技术上了档次，占领了某些世界市场、学会了经营、培养人才，一举多得；外方由此进入中国市场，赚取了丰厚利润。遗憾的是，云南却没有抓住这个机遇。现在，云南仍然可以利用这种方式，例如咖啡如果和雀巢合作，就可以采用“云南雀巢”的品牌，将由此借用雀巢技术使加工的咖啡质量上一个台阶，又借用雀巢的国际销售渠道走向世界。

二是贴牌生产。贴牌生产英文原义是原始设备生产商。传入我国后被称之为“贴牌生产”、“代工生产”、“委托生产”、“来牌加工”、“定牌制造”、“生产外包”等，其本质都是在自己技术落后、不具有叫得响的品牌情况下，为世界驰名品牌企业加工，打着别人的品牌进入市场的行为。而对于拥有优势品牌的企业来说，委托其它企业进行加工生产。并向这些生产企业提供产品的设计参数和技术设备支持，来满足对产品质量、规格和型号等方面的要求，生产出的产品贴上委托方的商标出售好处很多，降低了成本，缩短了运距，抢占了市场。这种方式的进一步发展，终将实现品牌与生产的分离，使生产者更专注于生产，品牌持有者则从繁琐的生产事务中解脱出来。而专注于技术、服务与品牌推广。例如苹果公司就是如此，它的加工则通过国际招投标、选择富士康来进行。云南包括农产品在内的加工业，不妨也试试这种开放形式。

参考文献

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5，徐丽华、陈晓未 李娅、赵俊臣：云南边境幸福村村民是怎样接受并熟练掌握新产业业态的？——孟连傣族拉祜族佤族自治县引种发展牛油果过程中外溢效应机制的案例分析,爱思想2025-02-05 22:13；中国人民大学哲学社会科学预印本2025-02-18。

6，卢乐云：坚持疑罪从无 落实无罪推定精神，卢乐云2014-05-19。

7，赵俊臣：一本让省内国内乃至世界了解云南的巨著大书——《云南省情丛书•经济卷》读后感,爱思想 2025-1-10 23:12；中国人民大学哲学社会科学预印本2024-12-31。

8，赵俊臣：我参与过的工业发展及现代企业制度试点研究，爱思想2019-12-30 19:57。

9，赵俊臣 韩博：云南咖啡怎样走出“大资源、小产业、低价值、弱品牌、濒危机”的困境，爱思想2021-06-26 07:31