2026年8月15日至18日，经济学者常修泽教授应邀参加了清华大学新质生产力研究院和新华社新闻信息中心共同组织的“新质生产力东北调研行”。

其间，重点赴黑龙江哈尔滨、建三江、佳木斯及吉林长春市相关企业和科研单位调研，收获颇丰。

本网现将常修泽教授撰写的五篇纪实调研日记，供各位研究参考。

 

新质生产力东北调研行之一：安天公司篇

【之一】“数智化”时代：“智者”如何“安天下”？

 

1.8.15晨，离开长白山站，前往哈尔滨集合，参加清华大学新质生产力研究院组织的“东北调研行”（见图1）。

 

 

2.中午抵达“哈尔滨站”，东北调研活动工作人员王美慧子到车站迎接（见图2）。

 

 

3.当天下午，调研第一站：安天科技。看公司五字使命：“智者安天下”。（见图3）

职能：国际“网络战”之“盾”（对付国外网络攻击之“矛”）。

 

 

4.与调研总领队、清华新质生产力研究院院长蔡继明教授（右二）和1998年博士论文《网络经济学引论》（修泽曾参与评审）提出者、现吉林大学纪玉山教授（右一）及《工业技术经济》编辑史琳（女）等全体，一起调研并交流（见图4）。

 

 

5.十年前（2016年8月）修泽参加由哈尔滨举办的“第二届东北振兴论坛”。曾对这家涉及国家网络安全的民营公司（“安天科技”）作过考察，其创新亮点为民营争气。此次重来，重点看有何新进展。发现：上次考察两年后（即2018年），公司已荣获国务院科技进步二等奖（见图5，获奖证书）。

 

6.获国务院颁奖前，已被命名为“国家知识产权示范企业”（见图6，授牌）。

 

7.特别是，安天公司成为国家“网络安全应急服务支撑单位”（见图7，甲级，见金字招牌），具体如何应急？如何支撑？略。

 

8.公司同志向调研一行介绍中央领导来此考察情况（见图8）。修泽有幸获知：该公司“也是国家队，虽然是民营企业”！

随感：民营企业参与国家战略安全项目，乃所有制变革一突破（实例）。

 

9.考察后，调研团队全体与公司项目负责人等，在安天大楼前合影（见图9，修泽有幸与公司负责人李岱先生比肩，交流获智）。

 

 

10.晚上，在驻地[太阳岛警备路5号宾馆]，应吉林财经大学之约，参加与“理论经济学建设”相关的一小型座谈（聊天式），在蔡继明教授发言后，针对实际，修泽提出《五点建议》，黑龙江大学焦方义教授等发言（见图10，左为蔡继明教授，右为吉林财大祝国平副校长），我也从中了解高校理论研究情况，意外收获。

 

【8.17（星期一）早晨追记于黑龙江省北大荒集团“建三江”公司米都大厦（在松花江、黑龙江，乌苏里江三江汇合一带，被抚远、同江、饶河环抱）】

  

【朋友圈留言选】

湖南学者聂贤彬教授看后留言：

读常教授微信日记，知经济学家们在东北调研，饭后（哈尔滨太阳岛）议论高校理论经济学问题。

本人结合当下学科现状，谈几点粗浅看法，敬请专家批评指正。

我国理论经济学，前期依托马克思主义政治经济学奠基，改革开放后广泛吸纳西方经济学成果，形成二元并存的学科格局。

但长期困于两端偏执：或固守传统理论教条范式，或简单移植西方理论框架，始终未能构建适配中国发展实际的自主理论体系。

当前学科短板突出：研究范式僵化陈旧，理论创新滞后时代发展，学理阐释、模型推演与现实经济严重脱节，创新活力不足、应用能力偏弱，难以有效解释新质生产力、数智经济、民营科创等全新经济实践。

展望未来，理论经济学须跳出传统与西化双重桎梏，转向人本导向、创新驱动、实践落地的发展路径。

学科建设不应固守单一传统理论范式，也不能机械照搬西方体系，而应立足中国式现代化实践，兼容借鉴、自主创新、务实致用，重构开放、鲜活、贴合时代的中国理论经济学体系。

 

 

新质生产力东北调研行之二：北大荒集团建三江篇

【之二】中国人：如何把饭碗“端在自己手里”？

  

1.8.16中午，由哈尔滨飞抵“建三江”机场，前往北大荒集团建三江公司考察。

公司孙兵副总等接待并介绍：公司辖区1.24万平方公里，有15个农场，常住人口27万，粮食总播1223万亩，年产量突破139.5亿斤，粳稻产量占全国的1/35，被誉为“中国米都”。

恰好！我们就住在“米都大厦”。研究院张亚菲副院长带我看楼前宣传栏：“奋楫笃行，争当农业强国建设的排头兵”（见图1）。论新质生产力：科技进步贡献率77.07%，科技成果转化率超98%。

 

2.参观第一站，先看黑龙江省政府与崖州湾国家实验室共建的“崖州湾国家实验室佳木斯国家农高区粮油作物创新平台”。在此，与南开校友、中央党校(国家行政学院)经济学部原主任韩保江教授高兴握手，一起考察（见图2）。

 

3.第二站，参观佳木斯国家农高区。系国务院批准设立的全国九大农高区之一，黑龙江省唯一，国家“掌上明珠”也（见图3，参观介绍）。

 

4.看！这幅标语：“中国人要把饭碗端在自己手里”（见图4）。

使命：保障国家粮食安全、保护寒地黑土粮仓、引领水稻全产业链创新。

 

5.第三站，参观“智慧农业农机中心”及“万亩大地号”。您看！数字化这样赋能：利用北斗卫星结合无人驾驶等新技术，开眼了！

在农机中心北侧，近观著名“万亩大地号”（实际面积1.5万亩）见绿色9大字：“大荒路，三江情，七星场”。（见图5）

 

6.在万亩大地上，与黑龙江大学经济与工商管理学院院长魏枫教授、吉林财大经院院长张洪梅教授合影（见图6）。

 

7.再与辽宁大学经济学院院长李政教授、黑龙江大学魏枫教授分别留影（见图7）。

 

 

8.最后一站，更开眼：参观七星农场农业技术推广中心。您能想象吗？在此北国地，居然种植着南国的香蕉、菠萝、荔枝等水果，且长势喜人。真不愧称“技术推广中心”（见图8）。

 

9.高潮：孙兵副总经理带我看推广中心的花圃，见各种鲜花在此争奇斗艳，不由点赞！（见图9）。

我想，从大历史看，真该把鲜花献给：几十年来从“兵团六师”到“建三江公司”的几代开拓者英雄们！

（追记于8.18早7点，于长春南湖宾馆主楼）

  

 

【朋友圈留言选一】

湖南东典经济研究院院长聂贤彬教授看后系统留言：

多地经济学家齐聚北大荒，深入国家粮仓一线调研考察，是极具示范意义的治学实践，值得大力肯定。

这一举动摒弃了学界空谈理论、闭门造车的浮躁风气，践行了经济学求真务实、知行合一的治学精神。

经济学是经世济民之学，根基在现实，价值在实践。

经济学家们走出书斋、深入产业一线，近距离体察智慧农业变革、农业科创成果与基层发展实情，让学术研究贴合国家战略、贴合社会现实。

这为新时代经济学人指明了治学方向：学术研究绝不局限于书本模型与纸面推演。

当代经济学家当立足国情、扎根大地，以一线调研洞察发展规律，以专业学识破解现实难题。

只有这样，经济学才能富有生生不息的强大的生命力。

  

新质生产力东北调研行之三：佳木斯市普田公司篇

【之三】普天之下的“田”：如何选好“种”？

  

1.8.17早上，离开建三江，路过所在的富锦市（见图1，富锦市地标），乘汽车220多公里，前往佳木斯高铁站。

 

2.中午，在德福庄家院午餐后，抽空前往佳木斯普田种业公司。一进门，赫然发现这幅大标语：

“选种到普田，让咱多赚钱！”（见图2）

 

3.看，公司庄重宣布：“不卖给父母的种子，坚决不卖给父老乡亲！”（见图3），好一句良心话！

 

4.进普田种业展厅，先了解该公司“农业发展历程”（见图4）。成立于2002年。现已经成为现代化种业集团公司，四功能：（1）种子繁育推；（2）作物肥保技；（3）产品种收加；（4）项目多精专。下有15个分公司，七个省区。

 

5.听取公司专业人员介绍培育“良种”情况（见图5）。得知普田种业的良种，包括：（1）“沃豆”（大豆种子全国销量第三，服务伙伴800家）；（2）“北梗”全国稻米种子销售第七；（3）“沃普”（玉米良种）；（4）小麦良种，深耕寒地，同时拓展黄淮海麦区。

 

6.看普田公司获得的各种奖牌，展示四个农业赋能：科技农业，绿色农业，质量农业，品牌农业。

其中：这个“国家农作物品种展示评价基地”，金色奖牌令人关注（见图6）。

 

7.修泽仔细掂量公司获得的各种奖励证书及其分量（见图7）。

  

8.最后，看公司创办的“普田大学”（主要是培训，适应农民需要）在校牌前留影（见图8）。

 

9.几朋友在佳木斯高铁站小憩（见图9）。回想多年前，曾由新华社徐江善先生介绍，来佳木斯作报告。才知：这里原是合江省省会，八十年前（1946）被誉为“东北小延安”（90年代著名烈士邵云环故乡在此）。

依依不舍…挥别佳木斯市，开往长春，进入吉林调研阶段。

 

【8.19日晨5点48分，于长春南湖宾馆（再出发前）】

  

【朋友圈留言选一】

湖南学者聂贤彬教授看后，发表良田、良种、良心“三良”留言：

细读常教授佳木斯普田种业调研微信日记，感触颇深，收获有三：

一，大国粮仓，根基在“良田”。东北肥沃黑土地是我国粮食安全的核心屏障，其得天独厚的耕地资源，构筑了现代农业发展的坚实基底。守护优质良田、盘活土地产能，是筑牢大国粮仓、保障粮食稳产丰供的根本。  

二，大国粮仓，关键在“良种”。种业是农业的“芯片”，良种是农业提质增产的核心前提。普田种业深耕种质创新、严把选种关口，依托科学育种技术培育优质粮种，激活土地增收潜力，以种业科技赋能现代农业高质量发展。

三，大国粮仓，核心在“良心”。农企兴农，贵在初心与诚信。普田种业坚守为民初心，恪守“不卖给父母的种子，坚决不卖给父老乡亲”的朴实信条，深耕良种推广、开展农技培训，以诚信立企、以责任惠农，值得国人称赞！

 

新质生产力东北调研行之四：吉林长光公司篇

【之四】它一家公司：竟成功发射了161颗卫星

  

1.（8.18）早8点，从长春南湖宾馆出发，一路向北奔“北湖”一带，到达位于高新区的这家“长光卫星技术股份有限公司”（见图1，公司外景）。

该公司于2014年12月1日由“中国科学院长春光机所”专家发起成立。

 

2.回想1993年，南开大学经济研究所派修泽来长春参办“工大硕士班”时，恰好光机所副书记在该班学习，有幸应邀到光机所参观过。没想到，二十年后，以该所为依托，崛起了这个：全国第一家集卫星研发制造、运营管理和遥感信息服务于一体的“全产业链商业遥感卫星公司”（简称“长光卫星”，见图2），感慨良多！

 

 

3.此次调研得知：2015年10月7日，长光卫星自主研发的“吉林一号”（组星）成功发射，开创我国商业卫星应用之先河。

请看卫星上这十二个大字：“十年开拓 领跑中国商业航天”（见图3）。

 

4.在公司“吉星楼航天科普基地”，专家给调研组讲商业航天探索历程（见图4），颇受教益！

 

5.特别讲到：三年前（即2023年6月15日），公司曾以“一箭41星”形式，发射41颗自研卫星，刷新了中国航天单次发射卫星数量最多的纪录（见图5，鲜红版）。

 

6.现场介绍：通过30次成功发射，建成了全球最大的“亚米级商业遥感卫星”星座，又从遥感逐步拓展至通信、气象等领域，为人类服务（见图6，具体情况略）。

 

 

7.抚今追昔：在一楼大厅，彼此深入交谈公司有关“混合所有制产权”制度、技术创新等深层体制机制（见图7），颇感兴趣。

 

8.在“遥感卫星数据接收与应用”专栏前，修泽有幸留影，也留下思念，很开心（见图8）。

 

 

9.就在一层大柱上，偶然看到这条标语：“方向比努力更重要”，颇有哲理！（见图9）

我当即照下来，引发思考。

 

 

【8月20日早上6点12分，于吉林梅河口宾馆】

 

【朋友圈留言选一】

著名产权专家、国资委中产协副书记兼副秘书长何亚斌先生看后关于产权问题留言：

学习了。谈一点感受。

一点感受:有产权，威力大。

孟子曰“有恒产者始有恒心”。

中国科学院长春光机所专家另组公司，产权明晰，有恒产，“始有”恒心，才有这样的成就。

北大教授王选另成立公司，有了恒产，“始有”恒心，主持研发了汉字激光照排系统，印刷革命，获国家最高科学技术奖，被誉为“告别铅与火”技术革命的领军人。

 

 

新质生产力东北调研行之五：长春一汽集团篇

【之五】“数智化”时代：汽车工业咋发展？

 

1.下午，长春调研行第2站：修泽再次到“中国一汽”（因2024年8月给“一汽大众”作学术报告前，曾考察过）。针对这家“国有特大型企业集团”，重点了解“全面转型新突破三年行动”进展情况（见图1）。

 

2.南开大学经济研究所校友（博士）、吉林省科技厅原厅长毛健教授一同参观、介绍科技发展，并与我在飞行汽车前合影（见图2）。

 

3.看！这幅大标语：[让数据成为企业科技创新高质量发展的源头]（见图3），抓住了数字化的“核心生产要素”。

 

 

4.最显眼的，这个“数字化转型的定义”：其中强调“AI赋能的跃升式变革”（见图4）。

点明要害。

 

5.调研得知：一汽集团正全力推进“All in”新能源战略，主打红旗、奔腾、解放等多品牌新能源车。其中红旗品牌，已形成完整的纯电、插电等新车格局，我情不自禁登上新车，模拟驾驶一下（见图5）。

 

6.驾驶座上，更理解这两句新格言：“以数据描绘世界，用AI改造世界”！（见图6）

 

7.据介绍，一汽聚焦新能源商用车，去年（2025）整车销量突破330.2万辆，自主新能源同比增长71.4%。第一次进入红旗制造中心的“繁荣工厂”焊接车和组装车间。还有幸登上无人驾驶汽车（见图7），场景！

  

8.因另有参加中国县域经济发展大会梅河口调研任务，调研期间把《中国东北转型新论》一书赠给本次调研总领队、清华大学蔡继明教授（见图8）。

 

 

9.同时，也提前赠给另一主办单位“新华社新闻信息中心”（见图9）。

至此，本人参与的新质生产力调研行，告一段落。

19日晨六点半，乘汽车前往梅河口，看看2024调研后，此新区有何新情况？

且听下回分解。

 

10.南开大学经济研究所93级硕士、吉林省信访局原副局长、正厅级巡视员李强校友，来宾馆看望导师修泽和蔡继明教授，师生深切交谈，合影留念（见图10）。

 

【8.21早晨5点58分，于二道白河小镇】

  

【朋友圈留言选】

产权专家、《产权导刊》编辑部原主任卢栎仁先生看后留言：

常老师实地走进一汽集团，真切感受东北老工业基地拥抱新质生产力的澎湃活力。

从数据赋能科创，到AI驱动数字化跃升，再到All in新能源战略，红旗等自主品牌加速突围，亮眼的产销数据令人振奋。

传统车企打破固有路径，把数智化落到生产车间的每一处细节。

老工业基地焕发新生，东北产业转型的实践探索，值得持续关注并拥抱新的期望。