习近平总书记强调，“感情是一个非常本质的东西，不带着感情去做接地气的动作，就是‘作秀’了。有感情的同志下基层做工作，看得见、摸得着、体会得到，那是一种温度”，“我们要把工作沉到基层，一定要接地气，了解老百姓的所思所想所盼，根据大家的需求来做我们的工作”。对领导干部而言，接地气不仅是一个工作方法问题，更是一个关乎政治立场、党性修养和事业成败的根本问题。
既要身入实际，还要心贴群众。接地气首先要接情感之气，不是脚步到了基层就算接地气，而是心要与群众贴在一起。身入，解决的是“在场”问题；而心贴，解决的才是“感情”的问题。作秀与做事，是冷是暖，群众一辨即明。感情从何而来？只能从为人民服务的实践体验中来。当前，有的领导干部学历高、视野广，但缺乏与群众“同坐一条板凳”的经历。有的把基层当镀金跳板，抱持临时心态；有的习惯了文来文往，却说不了“土话”、听不进“牢骚”；有的习惯于通过“键盘”了解民情，用数据替代感受，把群众工作变成了“指尖上的形式主义”。这种情感上的隔膜，正是接地气首先要破解的难题。领导干部接地气，首先要把自己也当成老百姓，在同吃同住同劳动中增进了解，在解决柴米油盐等琐事中培养感情，在设身处地换位思考中体悟群众冷暖，才能满载百姓期盼、基层经验、群众智慧而归。
领导干部的权力是党和人民赋予的，是为党和人民做事用的，姓公不姓私，只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利。接地气本质上是对权力观的校正，认清权力从哪里来、为谁而用。对党负责与对人民负责从来都是一致的，对党负责，就是对人民负责；对人民负责，就是对党负责。既接天线又接地气，才能让党心民意同频共振。共产党人对群众的感情，就是做得人心、暖人心、稳人心的事，就是解决群众最关心最直接最现实的利益问题。只有把立场真正扎在群众这一边，才能让“国之大者”与“民之关切”同频共振。在每一次决策、每一项工作中检验自己的立场是否真正站在群众一边。
“地气”，本质上就是基层的实情、实数、实难。接不到这些实的东西，接地气就成了空转。有的领导干部热衷于“盆景式”调研、“打卡式”走访，有的调研安排集中扎堆，追求数量、忽视质量。更有甚者，下基层只去交通便利的示范村、基础扎实的先进点，而对矛盾尖锐的“困难村”、问题成堆的“薄弱点”绕道而行。这些做法不仅背离了调查研究的初衷，更让惠民政策悬在空中。而接好实践之气必须从调查研究中接，从基层一线中接，从真抓实干中接。领导干部要有“蹲下去才能看清蚂蚁”的务实精神，多到困难大、矛盾多的地方去，多到情况复杂、群众意见多的地方去，察实情、出实招、求实效。
接地气不是一句口号，而是一套科学的工作方法。群众的很多想法，往往不是在那些很正式的场合、当着很多人的面讲出来的，而是要同他们身挨身坐、心贴心聊才能听得到。这就要求领导干部善于和群众交朋友，学会用群众听得懂、愿意听、听得进的语言交流互动，善于在“闲聊天”中发现问题，善于在“拉家常”中寻找办法。领导干部接地气需要做到“三个转化”：把“书卷气”转化为“泥土味”，把“文件语言”转化为“群众语言”，把“被动下沉”转化为“主动融入”。只有带着感情真正融入群众，才能精准感知群众的急难愁盼，让群众工作真正入脑入心、见行见效。
