徐晓明:领导干部要有居安思危的忧患

选择字号:   本文共阅读 48 次 更新时间:2026-09-16 22:25

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徐晓明  

“备豫不虞,为国常道。”统筹发展和安全,增强忧患意识,做到居安思危,是我们党治国理政的一个重大原则。习近平总书记深刻指出:“当前,我国正处于一个大有可为的历史机遇期,发展形势总的是好的,但前进道路不可能一帆风顺,越是取得成绩的时候,越是要有如履薄冰的谨慎,越是要有居安思危的忧患,绝不能犯战略性、颠覆性错误。”领导干部作为“关键少数”,必须常怀忧患之心、恪守底线之责,以清醒头脑观大势,以底线思维谋长远。

承平日久就容易出现精神懈怠的心态。历史经验表明,形势越好、发展越顺利,就越须克服懈怠情绪、增强忧患意识。成就从来不是风险的“绝缘体”,恰恰是条件的“转换器”。经济体量越大,外部冲击的传导面越广;发展越充分,利益调整越深入,矛盾触点越密集;地位越上升,招致的遏制打压越强烈。在取得成绩的同时,新的、更高量级的风险也在滋长,这就是“安”中伏“危”的辩证关系。只有牢固树立底线思维,从最坏处着眼,做最充分的准备,朝好的方向努力,才能从容应对挑战、赢得战略主动,争取最好的结果。毛泽东在革命胜利前夕告诫全党“务必谦虚谨慎、艰苦奋斗”;习近平总书记把“务必敢于斗争、善于斗争”写入“三个务必”,一以贯之的正是“行百里者半九十”的深沉忧思。可见,居安思危不是对成绩的不自信,而是对规律的敬畏、对历史的负责、对人民的担当。

当前,世界百年未有之大变局加速演进,单边主义、保护主义甚嚣尘上,大国博弈更趋激烈;我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期,重点领域风险隐患相互交织,各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件随时可能发生。一起安全事故的背后,往往是监管链条多个环节的松动;一场金融风险爆发之前,总有杠杆异常攀升、资金流向失序的征兆。风险从不凭空而至,崩塌往往始于“看不见”“看不上”“看走了眼”。反观现实,一些干部的短板恰恰暴露在此:有的报喜不报忧,对隐患视而不见;有的把底线思维当口号,会上讲得重、会后落得轻,风险排查“雨过地皮湿”;有的重发展轻安全,招商抢项目劲头十足,防风险却“新官不理旧账”。凡此种种,说到底是忧患意识淡薄、履职本领欠缺,与肩负的职责使命极不相称。

夫祸患常积于忽微,而智勇多困于所溺。忧患意识不是一句口号,而是洞察趋势、把握规律的真本领;常怀忧患,贵在恒久、难在恒久。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,善于从政治上观察形势、分析问题,对关乎方向道路、根本制度的重大风险时刻保持高度警觉;见微知著、防患未然,把风险排查功夫下在平时,从“风吹草动”中察风险,于“青萍之末”处辨危情,健全风险研判、评估、防控协同机制,对苗头性、倾向性问题及时“敲警钟”“打补丁”;发扬斗争精神、增强斗争本领,加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,宁可把困难估计得更充分一些,把措施准备得更周全一些,做到心中有数、手中有策、行动有方。守底线不是守摊子,而是要在守住底线的前提下积极作为,既打好防范和抵御风险的有准备之战,也打好化险为夷、转危为机的战略主动战,努力把风险的“绊脚石”变成发展的“垫脚石”,随时准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。

“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱。”一个始终居安思危的党,才能惕厉自省、慎终如始;一个常怀忧患的干部,才能知责于心、担责于身、履责于行。新征程上,广大领导干部要把忧患意识融入血脉、见诸行动,以“时时放心不下”的责任感履职尽责,以“事事心中有底”的行动力防范化解风险,以万全准备应对万一可能,以万全之策确保万无一失,不断在危机中育先机、于变局中开新局。

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文章来源:本文转自《 学习时报 》( 2026年09月16日 第 01 版 ),转载请注明原始出处,并遵守该处的版权规定。

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