摘要：“京长合作”激活了传统党报的转型进程。魂脉，即党媒的政治使命、舆论引导能力与主流价值传播逻辑；根脉，即长治作为革命老区所承载的太行精神、红色文化与地方历史底蕴。 “京长合作”中的媒体互动，使长治日报社的转型从“技术驱动”走向“价值驱动”。

2022年，北京市与山西省长治市正式建立对口合作关系，两地政府联合印发《北京市与长治市对口合作实施方案（2022—2026年）》，开启了两座城市跨区域协同发展的新征程。4年间两地互动超650次，落地项目总投资800亿元，举办大型活动270余场。在这场跨越太行山的“双向奔赴”中，媒体不仅是见证者，更是深度参与者。

对于长治日报社而言，“京长合作”的意义远不止于新闻报道的“增量”。它如同一台“双引擎”——魂脉与根脉的双重激活加速了传统党报的转型进程。魂脉，即党媒的政治使命、舆论引导能力与主流价值传播逻辑；根脉，即长治作为革命老区所承载的太行精神、红色文化与地方历史底蕴。“京长合作”中的媒体互动，使长治日报社的转型从“技术驱动”走向“价值驱动”。

在跨区域合作中重塑党媒使命担当

党媒的魂脉在于坚持正确政治方向、舆论导向和价值取向，承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。“京长合作”为长治日报社激活这一魂脉提供了新的场景和动力。

政治站位的提升：从“地方叙事”到“区域协同叙事”。“京长合作”是落实国家区域协调发展战略的具体实践。以往长治日报社的报道多聚焦本市工作，视角相对单一。而在合作报道中，长治日报社记者与北京日报同行联合采写长篇纪实，共同策划“京长对口合作”专栏，报道从长治一地的“成绩单”拓展到两地协同的“全景图”。这种跨区域的联合叙事，倒逼采编团队跳出地方思维，以更高的政治站位理解区域协调发展、革命老区振兴等国家战略。

2024年服贸会、科博会期间，长治日报社派出全媒体团队赴京报道招商洽谈与产学研对接活动，记者不再只是“写本地新闻”，而是在国家级平台上讲述“京长故事”。这种叙事视角的提升，正是党媒魂脉在实践中的强化——主流媒体必须在更大的坐标系中找准自己的方位。

高层对接牵引：党媒与中心工作的深度融合。在组织领导层面，两地建立了高层对接会商机制，宣传部门作为对口合作的积极参与方，在每一次重大活动、每一次党政代表团互访中均有系统性的宣传策划和媒体安排。这种高位推动使得媒体互动获得稳定的制度保障和持续的资源投入，避免了对口宣传流于形式或间歇性停顿。高层对接也为长治日报社的内容生产指明了方向。党媒的魂脉不能悬浮，必须深度嵌入地方中心工作。长治日报社将“京长合作”中的产业协作、红色文旅、民生改善等主题转化为全媒体报道选题，并主动对接北京市媒体资源，实现“上接天线、下接地气”。这种服务大局的能力，正是党媒不可替代的核心竞争力。

舆论引导协同：从“单打独斗”到“矩阵发声”。2024年10月，“1+5伙伴计划”融媒创新联合体在黎城县成立，北京石景山区与长治黎城等6个县区在统一栏目下推出“山水交融·向新而行”专栏。通州融媒主播与上党融媒主播联动直播，开展“京长携手 遇见古今上党”文化探寻之旅。长治日报社作为市级主流媒体，在其中扮演了内容统筹与传播枢纽的角色。这种跨区域、多层级的媒体协同，使党媒的舆论引导从“本地发声”扩展为“多地同频”，有效放大了主流声音的覆盖面和穿透力。魂脉的激活，正在这种传播格局的重塑中实现。

在文化互鉴中深耕红色基因与地方底蕴

如果说魂脉指向党媒的政治属性，那么，根脉则指向它的文化根基。长治是太行精神的发源地之一，拥有丰富的红色文化资源和历史遗产。京长合作中的媒体互动，恰好为这些根脉资源提供了“走出去”与“请进来”的双重通道。

从“档案”到“活态”：红色文化故事的跨地域传播。2024年京长对口合作文化交流座谈会上提出的“五个一”项目中，首项就是“开展一次红色文化故事进高校”。长治日报社全程参与策划与报道，将八路军太行纪念馆、黄崖洞兵工厂旧址等红色地标背后的故事，通过图文、短视频、直播等形式送进北京高校。采编人员深入挖掘太行山区的红色记忆，将其转化为适合新媒体传播的微纪录片和H5产品。这些内容不再停留于本地报纸版面，而是借助合作平台，进入首都青年群体的视野。根脉的激活，意味着地方文化资源不再“沉睡”，而是在跨区域流动中获得新的生命力。

从“老遗产”到“新名片”：融媒产品中的文化符号再造。长治拥有元代以前木结构建筑189处，数量居全国地级市之首，国保单位73处。但在很长一段时间里，这些“家底”缺乏系统性的媒体转化。“京长合作”启动后，两地媒体联合开展了多次旅游线路推介活动，长治日报社的新媒体团队推出了《火出圈！欢迎全国人民打卡大美长治！》《一眼千年 长治国保》等系列融媒产品，将古建、非遗、民俗等内容用短视频、VR全景、微短剧等形式重新包装。长治日报社还参与了《浊漳清酿 古韵悠长》等书籍编纂，将零散的文保知识转化为系统的文化读本。通过“京长合作”的传播杠杆，长治的根脉从地方性的文化记忆上升为具有跨区域吸引力的文旅IP。

媒体人的行走与宣讲：太行精神的当代阐释。合作期间，长治融媒人才受邀赴京参与红色文化交流活动，将长治的根脉带到更广阔的舞台。长治日报社记者4年间走遍太行山沟沟坎坎，开展基层宣讲1000多场，创作的《党的二十大精神“点亮”太行》“微宣讲”系列作品被“学习强国”学习平台展播。这种“记者+宣讲员”的身份融合，本质上是党媒根脉的活态传承——太行精神不是陈列在纪念馆里的历史，而是通过记者的脚力、眼力、脑力、笔力，转化为可感知、可传播的当代故事。可以说，“京长合作”为这种根脉传承提供了制度化的渠道和资源支持。

从“物理融合”到“化学反应”，激活转型路径

魂脉与根脉的双重激活，不是两条平行线，而是在长治日报社的转型实践中相互交织、彼此赋能，推动长治日报社从“物理融合”（机构合并、平台叠加）走向“化学反应”（价值重构、生态再造）。

体制机制转型：以“全媒体”承载“双脉”。长治日报社破除传统媒体内部的条块分割，打通日报、晚报、网站、新媒体等全部平台，推行“工作室+项目制”管理模式。这一改革的深层逻辑，正是为了更好地承载魂脉与根脉。魂脉，要求党媒必须快速响应中心工作、精准设置议题，全媒体机制提供了敏捷生产的能力；根脉，要求深入挖掘地方文化、讲好长治故事，工作室模式（如个人品牌工作室、行业工作室）赋予了记者深耕某一领域的制度空间。两者结合，使报社既能完成重大主题宣传的政治任务，又能产出有温度、有厚度的文化产品。

平台建设转型：从“单一发布”到“融合生态”。长治日报社构建“1+6+N”全媒体传播格局，并依托“长治发布”头部旗舰号，统筹长治日报、长治广播电视台、长治新闻网及12县区融媒体平台，打造“1+3+12”媒体传播矩阵。这一平台生态的意义在于，魂脉的传播需要覆盖面和到达率，矩阵化布局确保了主流声音“无处不在”；根脉的传承需要精准触达目标人群，县级融媒体和垂直账号可以针对文旅、农业、红色教育等细分领域进行定向推送。“京长合作”中的融媒联合体，正是这一平台生态的延伸——它将长治的根脉内容通过北京区县融媒渠道进行二次分发，同时将北京的先进理念反哺本地，实现了魂脉与根脉在跨区域平台上的共振。

内容创新转型：从“新闻纸”到“文化综合体”。“京长合作”推动长治日报社拓展“新闻+”模式，将新闻舆论工作与理论宣讲、文化传播、公共服务、产业促进等深度结合。报纸不再只是生产“新闻产品”，而是逐步成为地方文化的整理者、红色故事的讲述者、公共服务的连接者。这种从“报纸”到“平台”、从“新闻”到“服务”的跃迁，正是魂脉（服务大局）与根脉（扎根地方）双重激活下的必然结果。

从“京长合作”的媒体互动审视长治日报社转型，可以发现一条区别于单纯技术驱动的路径——转型不是“报纸不行了，所以要做新媒体”的被动应对，而是以魂脉与根脉的双重激活为内核，是一家地方党报在时代变局中重新确认自身使命、激活自身传统、开创自身未来的生动实践。

（作者系长治日报社新闻研究室主任）

原文刊发于《新闻战线》2026年7月（上）。