梅松 李稻葵:中国经济的FDI偏好

——克服双重道德风险的创新机制
选择字号:   本文共阅读 1440 次 更新时间:2011-08-03 11:07

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梅松   李稻葵 (进入专栏)  

内容提要: 我国目前已经成为世界上最大的资本输出国之一, 但同时每年又吸引着巨额的FDI, 这种大进大出的背后反映了怎样一种经济现实, 而大规模的吸引FDI 又是否值得呢?本文将从体制缺陷的角度出发, 对上述问题做出解答。FDI 的引入实际上克服了中国传统体制中内生出的双重道德风险, 在一定时期内能够提高社会的整体福利。

关键词:外商直接投资( FDI) 双重道德风险 “绑定”机制

一、引言

改革开放以来, 中国吸引对外直接投资( FDI) 的数量和规模增长显著。尤其是在1992 年以后, FDI 的流入呈现出加速增长的趋势。1993 年, 中国实际利用外资规模达275.15 亿美元, 一跃成为世界第二大FDI 东道国, 此后每年吸引的FDI 数量一直高居发展中国家之首, 与发达国家相比也毫不逊色。2002 年, 中国吸收FDI 的数量曾一度超过美国, 居世界第一。2000 年到2006年我国平均每年吸引FDI 的规模高达549 亿美元, 2006 年更是破记录地达到694.68 亿美元。


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