王秀伟:从看景到入戏:沉浸式文旅的魅力

选择字号:大 中 小   本文共阅读 52 次 更新时间:2026-10-09 22:56

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● 王秀伟  

在洛阳的洛邑古城,游客身着汉服、头戴簪花,步入巷陌便有“穿越”千年之感。在郑州的“只有河南·戏剧幻城”景区,观众不再是看客,而是“行走”于戏剧之中,与演员同悲同喜。在西安的“长安十二时辰”主题街区,人们与李白对诗、向货郎问价,恍若梦回盛唐。近年来,沉浸式演艺、沉浸式夜游、沉浸式街区在各地不断涌现,甚至形成“无沉浸不文旅”的现象。从看景到入戏,从打卡到入情,沉浸式文旅究竟魅力何在?

让文化可感可及,游客成为参与者

传统旅游中,游客与景观之间隔着一道无形的边界。看得见,摸不着,记得不深。沉浸式文旅打破了这道边界,以文化为内核、以场景为载体,通过角色代入让游客获得切身体验,实现了身体在场、情感唤醒、记忆召回。文化传递从单向灌输变为双向奔赴。

这一转变契合了体验经济发展的规律。当商品与服务趋于饱和之后,体验成为新的价值源泉。游客的行走、观看、对话乃至扮演,本身就是体验的内容和意义生成的方式。旅游的本质是寻求差异与共鸣,沉浸式体验将技术性沉浸与心理性沉浸统一起来,使游客在入戏中完成与历史、与地方文化的情感对话。河南以“只有河南·戏剧幻城”为代表,剧场承载着“土地、粮食与传承”的主题,实现了从观看到参与、从审美到共情的范式跃迁。郴州依托“湘昆”这一传统剧种打造沉浸式演艺,让观众在故事中读懂百年戏曲艺术的坚守与蜕变。文化不再是橱窗里的展品,而成为可触摸、体验、共情的生活。让沉睡的文化资源“活”了起来,使游客可感可及,正是沉浸式文旅最打动人心之处。

以技术赋能场景,重塑体验的边界

沉浸式文旅是科技与文旅深度融合的产物。虚拟现实、增强现实、全息影像等数字技术营造出亦真亦幻的环境,拓展了旅游的内涵与边界。沉浸式体验的建构一方面要制造强烈的代入感,让游客融入情境。另一方面又保持着微妙的间离,游客明知是幻,却甘愿入戏,并在幻象与现实之间自由切换,获得独特的审美愉悦。这种代入与间离的辩证统一,正是沉浸式文旅体验的独特之处。

人工智能的赋能正推动沉浸式文旅迈上新台阶。今年“五一”假期,AI导游走进多个景区。贵州的AI游西江年访问量达130万人次,西安的AI旅拍带动关联消费增长25%,杭州的AI旅行智能体“杭小忆”推动游客二次消费占比提升至40%。智能体凭借自主决策、场景交互、全流程服务能力,推动文旅消费从标准化供给走向个性化体验。《文化和旅游发展“十五五”规划》明确提出落实国家文化数字化战略,推进人工智能+文化和旅游融合,拓展人工智能应用场景,培育智慧旅游沉浸式体验空间。这为沉浸式文旅发展指明了方向。需要强调的是,技术不是目的,好的技术应用始终服务于人的体验,服务于文化表达。

供给情绪价值,激活消费新动能

沉浸式文旅走红的深层原因是精准回应了当前消费者的心理需求。仪式感、沉浸感与参与感深度融合,正在重塑文旅消费的形态。最高级的营销是贩卖情绪。游客为一份入戏的感动买单,为一段“穿越”的记忆付费,消费由此从功能层面跃升至情感层面。这种情绪驱动的消费具有强劲的乘数效应。情绪共鸣带来口碑传播,口碑传播带来客源增量,客源增量又带动住宿、餐饮、文创、演出等关联消费,最终把流量变为留量,使过路客成为回头客。

实践已经印证了这一逻辑。河南中牟新区凭借沉浸式文旅项目集群释放消费新活力,从经济洼地成长为文旅高地;洛阳洛邑古城以汉服体验带动全城消费场景重构,入选全国消费新场景典型案例;湖北赤壁围绕三国文化进行全产业链开发,重构沉浸式文旅场景,让一座县级市成为网红目的地。从宏观目标看,《旅游强国建设“十五五”规划》提出,到2030年国内居民出游人次达到83亿,国内出游总花费达到7.7万亿元,入境旅游人次达到1.9亿、总花费超过1500亿美元,并明确要求顺应体验类消费需求增强的趋势,打造多元化沉浸式互动式消费新场景,发展演出经济、夜间经济、票根经济。将该目标放到扩大内需战略全局中看,沉浸式文旅正在成为拉动消费、畅通内循环的重要引擎,也成为讲好中国故事、吸引入境游客的重要窗口。

让沉浸式文旅魅力持久

沉浸式文旅发展热潮之下需要冷思考。一是沉浸式文旅内容的同质化。一些地方盲目跟风,复制粘贴式的沉浸式文旅开发导致千城一面,沉浸式体验成为浮光掠影的“串场”,文旅项目缺乏打动人心的叙事。二是沉浸式文旅技术与文化的脱节。技术制造的幻象能带来即时的感官刺激,却难以替代深层的文化体悟。如果技术逻辑压倒文化逻辑,沉浸式文旅便沦为浅层的炫技,热闹有余而回味不足。三是沉浸式文旅的投资与运营风险不可忽视。大型沉浸式文旅项目的投入动辄数亿元,若缺乏持续的内容更新和专业运营,极易陷入开业即巅峰、巅峰即衰退的困境。对此,《文化和旅游发展“十五五”规划》强调坚持发展和规范并重,引导各地遵循市场规律、突出特色优势,避免低效无效投资和闲置浪费。这是对一拥而上式发展的明确警示。

让沉浸式文旅的魅力持久,需要在三个方面持续发力。

其一,深耕文化内核。沉浸只是形式,文化才是灵魂。应将文旅深度融合作为主线,深入挖掘中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化的价值,推动优质文化内容融入旅游发展,增强深度体验和情感共鸣。各地应坚持地域特色,深挖文化IP,讲好独一无二的地方故事,避免“套壳式”开发。

其二,推动技术适配。技术运用要恰到好处,服务于文化叙事与文旅体验,避免喧宾夺主。《文化和旅游发展“十五五”规划》提出,实施国家文化科技创新工程,加强扩展现实、智能交互、数字孪生引擎等技术研发和集成创新,支持新技术新产品新场景应用示范。文旅行业应借此东风,让技术的每一次进步都转化为文旅体验的升级。

其三,强化人才与运营。沉浸式文旅是文化创意、数字技术、商业运营的复合体,最稀缺的是跨界人才。要加强创意设计、经营管理、科技创新等沉浸式文旅发展急需紧缺人才的培养,实施文化和旅游人才培育计划。同时要建立从创意策划到持续运营的全周期思维,健全项目必要性、可行性论证和全流程监管,分类盘活闲置低效项目,推动项目从一时“网红”向长久“长红”的跨越。

“十五五”是我国文化强国、旅游强国建设的关键时期。沉浸式文旅作为新质生产力在文旅领域的典型业态,正从体验层面的革新升级为驱动产业升级的动力。沉浸式文旅的真正魅力不在声光电的炫目,而在文化与人的相遇;不在一时的流量,而在长久的共鸣。守住文化之魂、用好科技之翼、秉持人本之心,沉浸式文旅方能行稳致远,为丰富人民精神生活、激发消费潜能、建设文化强国和旅游强国注入澎湃动能。

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文章来源:本文转自《 学习时报 》( 2026年10月09日 第 06 版 ),转载请注明原始出处,并遵守该处的版权规定。

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