顾昕:公立医院的治理模式:一个分析性的概念框架

选择字号:   本文共阅读 873 次 更新时间:2018-01-17 19:56:48

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Washington, DC: The World Bank, 2003, pp. 124-126, 153, 156-157.

   [43] Richard B. Saltman, Hans F.W. Dubois, and Antonio Durán, “Mapping new governance models for public hospitals,” in Richard B. Saltman, Antonio Durán, and Hans F. W. Dubois (eds.), Governing Public Hospitals: Reform strategies and the movement towards institutional autonomy. Copenhagen: The European Observatory on Health Systems and Policies, 2011, pp. 57, 62, 68-70,81.

   [44] Mike Terry (ed.), Redefining Public Sector Unionism: UNISON and the future of trade unions. London and New York: Routledge, 2001.

   [45] Sally Sambrook and Jim Stewart (eds.), Human Resource Development in the Public Sector: The Case of Health and Social Care. London and New York: Routledge, 2007.

   [46] Lawrence F. Wolper (ed.), Healthcare administration: managing organized delivery systems. 5thedition. Sudbury, MA.: Jones and Bartlett Publishers, 2011.

   [47] Mead Over and Naoko Watanabe, “Evaluating the impact oforganizational reforms in hospitals,” in Alexander S. Preker and April Harding (eds.), Innovations in Health Service Delivery: The Corporatization of Public Hospitals. Washington,DC: The World Bank, 2003, pp. 109-111, 121-122.

   [48]Stephen Goldsmith and William D. Eggers, Governingby network: the new shape of the public sector. Washington, D.C.: The Brookings Institution, 2004.

   [49]顾昕,“产业政策治理模式创新的政治经济学”,《中共浙江省委党校学报》,2017年第1期,第5-14页。

   [50]顾昕,“中国公共卫生的治理变革:国家-市场-社会的再平衡”,《广东社会科学》,2014年第6期,第180-192页。

   [51]顾昕,“中国福利国家的重建:增进市场、激活社会、创新政府”,《中国公共政策评论》第11卷(2017年1月),第1-17页。

   (本文刊载于《东岳论丛》2017年第6期第12-21页。由于版面所限,刊载时有小幅删节。)

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本文责编:陈冬冬
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文章来源:微信公号“顾昕”

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