孙大午作客新浪总裁在线实录

选择字号:   本文共阅读 9282 次 更新时间:2003-11-12 21:29:00

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孙大午 (进入专栏)  

  

  新浪财经讯 11月12日18:00-19:00,河北大午农牧集团有限公司董事长孙大午作客新浪总裁在线(访谈通过视频连线方式进行),就广大网友关心的话题进行讨论。以下为访谈实录全文。

  

  主持人:各位网友大家好,欢迎大家光临新浪总裁在线,这期总裁在线我们非常有幸请到河北大午农牧集团孙大午先生,孙先生,你好。

  

  孙大午:你好。

  

  主持人:请你先跟新浪网的网友作一下自我介绍。

  

  孙大午:我是孙大午,是大午集团的董事长,出来十天了,我在网上浏览了一下,新浪网的网友们的支持我很受感动,也很愿意参加这个栏目,谢谢大家!

  

  主持人:谢谢!我们这次的访谈就正式开始了。你从里面出来十天了,这些天你都在做一些什么?

  

  孙大午:就是了解情况,我见了学校校长,学校开了两个会,和老师聊了聊,集团也转了转,看了看,还没有决定怎么做,还有一些干部没有回来。

  

  主持人:现在企业能够正常经营吗?

  

  孙大午:正在恢复,走了一部分工人,现在在陆续回来了,我想得有一段过程。

  

  主持人:现在大午农牧集团如果恢复经营,需要多长时间,现在面临几方面的问题?

  

  孙大午:首先是人的问题,得把队伍重新集合起来,现在层层干部都要求稳定,尤其是一些工人,另外一些高层干部没有返回来,很快就会集合起来了。可能我的两个弟弟近期也会回来,回来以后先把领导班子稳定起来,估计会很快恢复起来。

  

  主持人:现在受到案子牵连的还有什么人在里面呢?

  

  孙大午:还有几个代办员,我妻子还没有回来,还有我的两个弟弟,政府最近都在帮助解决,我估计时间不会太长了。

  

  主持人:现在的员工流失大约有多少人,是很严重的情况吗?

  

  孙大午:有几个小厂相继解散了,有一些小厂下马了,正在筹建的葡萄酒厂也下马了,主力厂都在运作,像饲料公司这样主力厂都保持着。

  

  主持人:大午集团正常运作的产品大致有哪些品种?

  

  孙大午:有种植业,有1500亩葡萄,有青提葡萄。养殖业主要是种鸡,还有种羊厂,加工业有饲料公司、食品公司,饲料公司生产各种饲料,食品公司主要是加工我们自己生产的烤鸡,就是大午烤鸡。还有一些驴肉,还有鸡蛋加工,烤鸡和玉米食品。还有工业方面的,就是大午按摩器,中老年理疗仪,保健器材。还有一些养殖设备,比如养鸡的设备,还有教学设备厂,生产课桌椅和实验室的设备,还有教育业,有小学、有初中、有高中,这个学校应该能够容纳到3000到3500个学生,现在在校生有2100人。

  

  主持人:你可能也看到了很多网友的评论,大家都非常关心你,非常同情你,非常尊敬你,但是我们大家都有一个担心,就是你将来怎么和当地的各个部门相处,感觉有没有压力?

  

  孙大午:现在要比以前好多了,我出来以后的第三天,我们县委的主要领导县长召集了各部门尤其是公检法的主要领导,还有银行的行长在一起开了座谈会,表示对企业要进行支持,希望我能够正确对待,回来以后把企业弄好。我现在也很有信心,回来以后这个企业要比以前会做得更好一点。

  

  主持人:你为什么会这么想呢?是周围的环境会改善吗?

  

  孙大午:从我这方面讲,以前我有很多做得不够地方,主要是缺乏沟通,就是有些单位对我企业经营并不了解,现在通过这件事以后,社会上和各个部门对大午集团都有一个比较清晰和完全的了解。也就是说,它是一个比较扎实、有实力的企业,我想各部门在支持起来以后,也就相信我们了,可能会好做一些了。

  

  主持人:事实上能不能说是不打不成交呢?

  

  孙大午:还没有往下进行呢,我只是想将来的关系好处一些。

  

  网友:有一个报道说,徐水县银行以后贷给大午集团的资金性的可能性非常大,你相信这个说法吗?

  

  孙大午:我相信银行部门会给予支持,但是我现在还没有实质性的运作,还没有作出规划来,企业如何发展,包括两个财务处长都还没有回来,还需要统一思想。

  

  主持人:北京联想集团的董事局主席柳传志先生给你写过一封信,大家都这个信非常关心,很多网友想问你,你是什么时候看到这个信的,看到这个信你是什么心情?

  

  孙大午:他写信我还没有出来,我是2号看到的,当时给我的鼓励和支持感觉是比较大的,因为柳传志先生是第一个发来的支持函,后来还有不少的企业也发来了,因为我还没有出来,家里就收到了,所以我很受感动。

  

  主持人:对于你提供各种支持和帮助的人和企业都是哪些方面的企业呢?

  

  孙大午:其中也有山东省的,也有江苏省的,还有南方沿海的,也有国外的企业,还有北京的,像蓝天伟业集团,还有景田集团,有很多企业都提出来了,现在我没有接受任何企业和任何个人的资助。

  

  主持人:你打算将来会接受一些资助和帮助吗?

  

  孙大午:我想将来最好接受能够互惠互利,双方合作性的帮助。

  

  主持人:现在你能给外界提供一些什么样的机会,比如他们需要你的产品,你现在那儿有什么现成的东西、产品和机会和大家合作呢?

  

  孙大午:我很愿意在新浪网上建一个商城和商店,帮我们推销理疗仪等保健器材,我们的烤鸡很畅销。

  

  主持人:昨天北京的中关村的民营企业家曾经有过一个聚会,他们不约而同说到你的问题,这些民营企业家都感到你在值得尊敬的同时,同时也在想你为企业营造的生态环境是不是太干燥了?

  

  孙大午:可能是这样吧,但是可能跟我的性子也有关系,我说过我是可彰而不可显的,大家可以信,也可以表达,但是我并没有要求社会像我一样,各人有各人的追求,因为我们处的地方比较偏僻,因为这个地方周围的农村都比较穷,只有我这么一个比较大的企业,所以我必须得走一个大家共同富裕的路,靠村民的支持、大家的帮助才有大午集团的今天,所以我觉得这条路还是对的。

  

  主持人:将来再跟人打交道,你会有所改变吗?

  

  孙大午:做人做事的原则不会改变,但是在感情交流上,或者做一些工作汇报,取得部门的支持这方面应该多做一些,也主动一些。许多部门和上级领导的支持和了解,是我应该做得。

  

  主持人:你刚才讲的以前可能存在一些沟通的问题,是你以前沟通的不够吗?

  

  孙大午:我所说的沟通主要是这一两年我离企业本身就远了,所以说有些事情比如企业发展需要哪方面支持说的少一点,这一两年因为自己感觉企业搞大搞强,遇到一些阻力不在下面,觉得是在立法层次,而不在执法层次,从这个角度说,跟一些专家、学者沟通多了一点。我对下面没有怨言和怨气,主要是这一两年,对于企业的发展个人方面投入的精力少了一点。

  

  主持人:我想问你这样一个问题,一个企业正常发展,它外面的生存环境,你对它最低的要求是什么?

  

  孙大午:我觉得政府方面是管的越少对企业当然是越宽松,因为我在一些发言也谈到了,为什么开发区发展的快?为什么深圳特区发展的快?我总觉得他们好象就有一个保护墙,我想将来好多县包括我们的企业都成了挂牌保护企业,显然这个事情我所遇到的问题也是各级领导关心的问题,头疼的问题,也是每个企业经常遇到的问题,所以不是孤立的。应该说企业能不能做大做强,企业的环境是至关重要的。

  

  主持人:那就是管的少一些会好一些。那你理想中的生存环境是什么样的呢?

  

  孙大午:当然是市场化了,十六届三中全会不是现在也明确了嘛,要完善市场经济体制,应该说我们原先的管理体制很多还有计划经济管理体制的色彩,这个问题中央已经看到了,我想各级的领导尤其是主要领导他们都非常关心,而且想办法改善企业的生存环境,我们保定市每年都在开大会,也在提出这个问题。

  

  网友:在你的人生词典里面有没有“妥协”两个字?在什么样的事情上你会妥协,在什么事情上你会一定坚持?

  

  孙大午:我懂妥协,我不傻,有些事情我是清楚的。但是这个“妥协”只能在事情比较小,但是无关紧要的问题上是妥协的,在大的原则问题上我确实没有妥协过,我愿意在经济中搞直中取而不搞取中求。

  

  主持人:你将来的经营方针肯定还是坚持这个原则?

  

  孙大午:是,我坚持这个原则。

  

  主持人:现在外面的什么声音都有,也有人不赞同你的做法,有一位网友问了这样一个问题,孙大午被抓进之后,大午集团基本上就运转不灵了,很多工厂停工了,如果是一个特别现代化经营的企业,好象跟个人不是有太大的关系,离开他就不行了吗?

  

  孙大午:不是这个情况,我们现在是七个领导人离开了,董事长是我,副董事长,总经理、常务副总经理,我家属是办公室主任,两个财务处长,怎么是我一个人呢。到现在七个人就我一个人回来了,这五个多月这七个领导人都不在,即使不在这个企业仍然还在运作,包括办案的人员都说大午集团没有受多大伤害,觉得我的管理路子做得很扎实,如果真是家族或者私营企业,这个企业早就垮了,现在毕竟还有八九百人,学校还也2000多人,主力厂都在运作。

  

  主持人:七位管理层,你预计他们最快回来的时间是什么时候呢?

  

  孙大午:我想很快,逐渐就陆续地回来了。具体时间我还说不好。

  

  网友:你现在最需要哪方面的指点和支持,你想跟一些什么样的人取一些问题的解决办法?

  

  孙大午:我现在还没有过多地考虑哪方面问题去求得帮助和支持,现在政府已经很表态要多方面地进行支持,而且好多企业也多方面表示支持。我现在先把人集合起来,至于大的发展或者外部的发展,我没有人组织不起来,所以下一步还提不到日程上来。

  

  主持人:在你原来的规划当中,到今年年底,这个企业应该发展到什么程度?现在有什么样的差别?

  

  孙大午:今年很可能要亏损了,应该说是受点影响,就目前的估算现在失去了不少客户,但是我回来以后,现在都在恢复,一些业务也开展了,是不是这个企业质量产品保不住了,学校会办不下去,好多学生交了学费就退了去,我回来以后,我也没有做什么,生产和学校都稳定下来了,走了的都陆续往回走。

  

  主持人:当初他们走是为什么都走了呢?

  

  孙大午:大家主要怀疑这个企业要垮了,或者是办不下去。

  

  主持人:现在发现事情又有了转机?

  

  孙大午:是,我回来以后有了转机,像饲料厂的汇报,他们原来损失了三分之一到一半,现在在逐渐地恢复。

  

  主持人:很多网友非常关心你个人,大家都看到你在北大的演讲很有激情,大家非常关心你喜欢和什么样的人沟通,你是不是一个很内向的人?

  

  孙大午:我不内向,而且也说了很多的话,跟我沟通,任何人都可以沟通,不困难,因为我的起点比较低,可以说是处在社会的最底层,所以任何人我都愿意沟通,也能够沟通,而且我也主张是讲和气的。

  

  主持人:做企业,你觉得你擅长哪方面的事情,不擅长哪些方面?

  

  孙大午:我们搞企业,我们有一些经营理念可能跟外面不一样,我就觉得这个企业应该做慢一点,做扎实一点,甚至不妨做小一点。

  

  主持人:为什么会这么想呢?

  

  孙大午:我提倡乌龟精神,它爬的慢,但是爬的稳,好多企业就三五年就下去了,起来也快下去也快,我的企业快二十年了,它就稳步地一步一步地爬过来了,它就走得比较扎实。所以,很可能很别的企业经营理念不一样,所以我就提出不以盈利为目的,而以发展为目标,以共同富裕为归宿,这样的企业指导思想,这个思想已经贯穿了十几年了。

  

  主持人:关于你建大午城,关于外面看似乌托邦的社会,你将来还会这么做吗?

  

  孙大午:会这样做的,我所理想的大午城不是传统意义上的乌托邦,就不是欧文式他们所想的那种,我不受他们的影响,我可以说是理想主义者,但不是那个意思。我的意思就是在生产资料私有制下的,生活资料的共享或者是共有,也就是说可以包容最大的差别,可以保护人与人之间最公平的竞争,有能力的人可以赚一万块钱,没能力的人可以赚一千块钱,但是在基本生活上应该没有什么大的差别,我理解是这样的共同富裕。在生活资料没有太大差别的情况下,这种祥和的世界,不仅在制度面前、法律面前人人平等,就是在道德面前人与人之间是平等的,我觉得我这么想穷人和富人是能够实现共和的,就是一个真正富有的人应该是普通的人,把的生活应该跟贫民没有多大差别。讲财产摆阔气,或者挥霍浪费,有时候我就怀疑,我到外国看,外国有一些富人也是很多的,可以在生产资料上可能你富有可能你有太大的差别,(点击此处阅读下一页)

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