江小涓:数字时代中国体育产业发展展望

选择字号:   本文共阅读 180 次 更新时间:2021-01-05 23:22:01

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江小涓 (进入专栏)  
我国几个主要视频节目平台,不仅分别持有多个国内外著名赛事IP,而且努力开发潜在观赏者众多的新赛事,力图将更多观众吸引和粘附在平台上。平台依托其强大的互动能力,个性化地推送核心赛事信息、赛事特定信息、赛事花絮、场内外趣闻轶事等,吸引大批核心体育迷、非核心体育迷和非体育爱好者的关注,后两类信息的关注度往往数倍于核心赛事信息。还有一些项目,观众向参与者的转换比例较高,平台提供比赛视频吸引观众,就相当于构建一个社区,吸引这些潜在消费者进入并促其转化。以自行车项目和滑雪项目为例,喜欢看这两个项目的人,转化为自行车车迷和滑雪迷的比例高速度快,此时平台就能够提供骑行设备和滑雪设备以及培训、俱乐部会员、活动安排等相关服务,将流量变现,营销效果突出。

   (五)体育IP将跨界成长创造更多数字化消费场景

   在网络化数字化时代,著名体育赛事也是著名商业活动,体育明星具有巨大的商业价值。数字技术能够跨界连接多个产业和多种场景,形成庞大的IP生态圈。生态圈内的服务提供者和服务消费者彼此连结,不断丰富用户需求图谱,不断延展IP的影响,动态满足人们不同的观看欣赏和体验共情的需求。当下,我国体育明星IP价值估计,大体上按照运动员的专业技能水平、认知度、社交媒体活跃度、粉丝数和代言品牌价值度等多个指标为基础判断,从指示构成上就可以看到其IP价值的构成。这些明星既绝技在身又鲜活有趣,与粉丝们互动交流,分享运动体验、生活方式、情感、时尚、情怀及梦想等等,与网民特别是年轻网民的精神与心理需求特点高度契合。最近几年,以国内体育元素为主的综艺节目异军突起,吸引了大量的非核心体育迷,人气超过绝大多数高水平职业体育比赛。

   (六)数字技术将赋能全民健身运动与市场机制相容

   互联网时代目光聚集愈多愈有商业价值。全民健身是参加者人多的体育活动,大流量就必有商业价值。例如,马拉松类运动以往都是政府举办的公益性赛事,但近些年比较有名气和规模的比赛如北马、上马、厦马等,都实现了商业化运作且有不菲的收益。再如覆盖人群多少是走步跑步类APP项目在资本市场融资的重要指标,使用人数获得的数据信息就多,商业价值就大。还有智慧运动场馆,通过APP可以获得运动者的位置信息,文字、声音、图像信息,关联社交媒体信息等,对运动人口进行细分与画像,探知其更多的偏好与潜在需求等。就连大妈们玩的广场舞也受到资本青睐,近几年有多个广场舞APP获得融资,投资者看好近亿广场舞参与者与观赏者,要先做这部分中年群体的娱乐生活入口,再跨进到交易变现。在数字时代,群众体育运动具有了明显的商业价值,许多企业愿意“免费”提供服务,以获取积累用户数据并从中获益。

  

   四、数字时代体育产业发展的挑战及应对

  

   数字技术并非只为体育而生。在赋能体育产业的同时,也推动更多休闲娱乐业态产生,并与体育产业展开激烈竞争。首先是电子竞技和其它网络游戏产业快速发展,据调研国内16至25岁青年人群平均花费33%的闲暇时间用于电竞和其它网络游戏活动,挤压和替代了大量传统体育活动的时间。其次是各种娱乐活动丰富多彩,消费者能够为传统体育项目付出的时间难以增长甚至被分流。2017年《战狼2》有56.83亿元票房,中超收入仅为14.8亿元。第三要面对国外赛事的激烈竞争,网络空间观赏节目成本很低,消费者无论身处何处都能随心所愿,在世界范围内观看“最高水平”的比赛,国外精彩赛事会分流国内观赏市场。总之,多种娱乐节目和休闲方式正在与体育产业争夺消费者,体育产业想要站稳脚跟并持续发展,必须适应数字时代要求,不断创新再创新。

   (一)要明确导向加快行动

   在制定体育产业发展中长期规划和重要政策文件时,要明确数字技术与体育产业融合发展的长期战略,明确重点领域。要将体育与数字技术融合发展水平作为体育工作开展情况的重要指标。要推动大数据、物联网、移动互联网、云计算等现代信息技术建设与数字体育发展更好融合。各类体育产业、体育企业和体育组织都要重视引入数字人才,对体育产业“入网”、“上线”做出整体部署,对传统体育设施进行数字化升级改造,对传统体育项目制定数字化拓展方案。

   (二)要支持市场主体进行数字化创新

   在数字化时代,技术变化快,商业模式创新快,消费者在不同消费热点之间转换快。要稳定已有市场和开拓新市场,必须用好数字技术,并以持续的迭代升级粘住现有消费者,识别潜在消费者,为他们提供丰富多样的参与机会。在这种数字化市场中,政府规划和其它干预很难有效发挥作用,只有当市场主体有足够动力和能力时,持续创新才能做到。因此要进一步推进“放管服”改革,给企业足够的自主权,并创造公平竞争的市场环境。

   (三)要与时俱进接纳新的体育形态

   那些依托新技术发展起来的新型体育形态,要与当下和未来技术及社会主流场景相匹配。尤其是线上成长起来的年轻一代,互联网空间早已是他们工作生活娱乐社交的主要场所,电子竞技、智能体育等与他们的消费诉求高度匹配。我们既要尽可能地将传统体育渗透和融入到新的数字载体中,也要对各种新型体育运动持开放和接纳的态度,努力带动传统体育产业共同发展,共同创造更为丰富的体育消费与娱乐场景。

   (四)要培养适应体育数字化时代的人才

   数字化时代,体育运作和创新需要大量投资和技术方面的知识,有大量的跨界应用,供给侧和消费侧的场景日益复杂,热点消费又不断变化和迭代。此时的体育产业发展,不仅需要体育专业方面的相应知识和能力,还要有应对数字竞争的相应知识和能力。要加大对数字体育复合型人才培养,鼓励高校和职业技术学校等开展跨学科人才培养,鼓励数字企业与体育机构在人才培养、学术研究、行业咨询等领域开展广泛合作。

   (五)要深入研究数字化发展中的体育治理问题

   数字时代不仅为体育产业发展带来新机遇,同时也带来新的治理挑战。例如在数字传播渠道中,明星运动员为俱乐部和联盟带来更多商业利益,就有可能要求更多的利益分配,还可能对非商业性质的赛事持消极态度。这与我们传统的运动员管理体制发生冲突,与社会公众对顶级运动员的形象定位产生冲突,如何处理好这其中的多种关系就是新的挑战。此外,新媒体转播中的知识产权保护、数字技术应用与运动员及消费者的个人隐私保护、大型数字化平台在产业链条中的控制力等,都会带来新的问题和挑战。需要在政府引导下,各方面协商共治,优化治理模式,促进我国数字体育产业稳定健康发展。

  

  

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本文责编:陈冬冬
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文章来源:中国经济50人论坛

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