晨曦:官场人才“四气”及其价值评判

选择字号:   本文共阅读 2726 次 更新时间:2007-09-04 00:42

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晨曦  

人才一般指在工作和生活中某些有特长的人。人才有等级或层次之分,不同的人才,其水平与能力特征各不样同。在行政机关,干部队伍中人才特征尽管千差万别,但梳理起来,价值存在上按顺序还是可以大致归纳为以下四类,即:

1、一类人才有才气

才气,才华也。有才气的人一定具有某一方面出众的能力,他们要么能写,要么会说,要么肯干,在单位大多属业务和工作骨干。这类人大多较为内敛,有知识不外露,有能力不张扬,含蓄、随和,有一定忍辱负重甚至随遇而安性。在机关,那些终年事务缠身、最听使唤也最爱被领导使唤的人,不少属这种类型。

2、二类人才有脾气

这种人有一定的真才实学,个性张扬,敢想敢干也敢说,尤其在“敢说”上,常常口无遮拦,想到说到,喜欢与人叫板,往往得罪了人自己还不知道。在机关,有脾气的人之所以个性强,除性格因素外,还在于他的“底气”足,换句话说,他有某方面与众不同之处,喜欢崇尚真理,宁折不弯,久而久之,也就养成奔放不羁的性格特征。这类人特长与不足泾渭分明,而且由于其性格特征过于显露,能力特长倒往往被掩盖其中。

3、三类人才有运气

运气是一个人获得某种机遇的机会,在机关,这里的“运气”特指那些出人意料又称心如意的情况。运气具有稍纵即逝、不易把握性,所以从这个意义上必须承认,多有运气者也是一种能主动掌握个人命运的人才。有人说运气不能创造、不可复制,此话不对!倘若运气不能创造复制,那些好事连连的人运气从何而来?尤其是机关,“有条件要上,没有条件创造条件上”这句经典名句中,其实就已经暗含有创造运气的意思了。

4、四类人才有人气

不可否认,人气是一个人聚集能量的重要指数,是一种凝聚才能。在机关,有的人尽管业务平平,但人缘极佳。他们把心思大都用在工作以外,很会处理关系,很会把握与人交往的尺度分寸,有人说他们是“老好人”,也有人称之为“攻关专家”,但不管怎么称呼,不管工作上怎么不显山露水,关键时候就是有人为其说话叫好,不让人佩服不行。

总之,才气、脾气、运气、人气四种类型虽然不完全具有一般人才学意义上的学理价值,但是在机关,它多少还是概况了目前行政干部的现实状况,具备一定的机关特征,有一定的机关普遍性。在价值表现上,这四类人才可分别用优秀、良好、一般、一般概括。

现在的问题是,在现实中,四种不同人才在机关的处境,或者说他们被使用的情况如何呢?同样有四个不同答案:

首先,有才气者一定是单位的业务骨干和中坚力量,工作上必须依赖、依靠他们,这是毫无疑问的事情。不过,以为才气型人才是工作骨干就可以在职务上优先提拔进步,那就未免单纯幼稚了。有才气者大都太看重个人人格气节,他们可以忍辱负重,但不一定愿意牺牲人格去捞取向上的资本,而且,有才气者能力水平往往比领导高,在领导眼里,这种人进步太快,对现任岂不构成一定威胁?还有更为重要的是,官职是一种社会稀缺资源,平时许多人就是花着大把银子连跑带送也不一定捞到,你虽有才气,可一门心思地只顾练才,连感情投资也不考虑,上面能了解认识你并且在关键时刻平白无故地主动提拔你?所以一般情况是,在单位,有才气的人更多是被使唤而不是被使用。

其次,脾气型与才气型处境大致相同,而且这类人才由于性格张扬,因此有时情况还会更糟。机关讲究温顺与服从,在上司看来态度常常比能力更重要。当然也有例外发生。我有个朋友供职于文化部门,诗歌书法音乐样样在行,但他就是有跟领导叫真的毛病,按说在单位是难有出头之日的,但没想到在偶然的机会他的才气被更上一级领导看中,而他奔放不羁的性格一时又没暴露出来,因而被点名提拔,连他的直接领导也无可奈何。自然,这种例外很少,所以并不具有普遍参考性。

第三、运气型显然是机关的佼佼者。谁都知道,在机关运气的重要性盖过一切,一个人可以没有能力,但一定不能没有运气,丧失了运气,就可能丧失前途,丧失一切。如前所述,运气并不是干巴巴地坐等而来,你得努力去策划、去运作。可以说,现今那些在官场呼风唤雨的志在必得者,没有一位不是靠策划运作才打开了运气之门。所以,在运气问题上你一定得主动出击,一定要付出不懈努力。至于如何出击、如何努力,那则是一个十分复杂、不好言说的系统工程。不过有一点倒是可以肯定,如果不讲究技巧、不舍得投入、不愿意花与工作同样的力气,幸运之门一定不会轻易打开。

第四、人气反映群众基础的状况,失去人气就失去了公信力,所以,人气旺盛者在机关一般都会有较好的结局。当然,在个人前途与领导认可程度上,人气型可能比不过运气型,但大都不会低于才气型和脾气型。道理太简单了,“好好先生”亲和力强姑且不说,单从领导认可的角度来看,这种人使用起来顺从安全还让人放心,何乐而不为呢?所以正因为如此,你才可以发现当今官场上怎么会有那么多虽没思想主见,但却讨上司喜欢的“马屁型”官员。

如此说来,在现实官场体系中,四类人才中最走俏的竟然是能力平平的第三、四类人才了。干部人才价值评判与实际使用状况上的这种倒挂现象,既让人遗憾失望,也让人不解惆怅。尤其需要指出的是,这种倒挂现象并不是偶然出现,而是由来已久,实际情况早就如此。正因为这样,所以我国干部使用上才一直存在着怨声四起、争议不断的情况。产生这种情况的根源,在于我们用人机制中的长官意志太过明显。虽然我们在用人政策上有民主推荐、群众公认的要求,但实际操作中是捏着鼻子哄眼睛,玩游戏,忽悠人,那些看似民主的程序里面,其实早就暗含着领导规定的内容。比如某某职位需要提拔某类人员,这个职位的任职条件,其实在向群众公布之前就按领导内定的人员为标准制定好了,推荐呢,也是按领导意图事前打好招呼、做好了工作,剩下的,就是按组织程序走个过场而已。

可见,不切实改变我国用人上这种根深蒂固的唯上状况,不真正把选拔权交给群众,让有才气、有能力、肯奉献的人进入重要岗位,而是单纯依靠所谓的“运气”来运作调度干部,那么,我党“任人唯贤、德才兼备,群众公认、注重实绩,公开平等、竞争择优”的用人原则,就永远只能停留于纸面上,人才价值存在与使用状况倒挂的现象,就永远不可能得到有效解决,跑官、买官、卖官,就一定仍然成为我国干部使用中的一道“亮丽”奇观。

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