张春 陆奇:数字化浪潮与创业创新机会

选择字号:   本文共阅读 252 次 更新时间:2020-11-18 00:19:28

陆奇   张春  

   陆奇:今天非常高兴,我们有机会在上海和众多的创业者一起见面分享,这一次会议可以成功的举办,首先我们要感谢上海交通大学高级金融学院的大力支持,不止是在场地各个方面的准备,非常非常的感谢他们的支持,以及有很多的互动和合作的机会。

   我们很高兴今天交大高金的张院长也亲自到场,我们首先欢迎张院长。

   张春:谢谢陆博士,首先非常高兴,欢迎陆博士把2020年第一场活动放在上海交通大学,作为我们合作方上海交通大学高金我们非常期待和陆博士的平台能够有进一步的合作,注入更多金融和科技的元素。

   上海交大高金也许大家有一些来宾不一定熟悉,我们也是一个年轻的学院,只有十年,是一个创新创业的产物,怎么说是创新?我们是新兴的国际化的金融学院,这个在中国的教育体系里面也是属于一种创新。因为这个有体制上面的创新,有模式上面的创新,我们也是创业,我们去到上海市政府融了两次资,他们给了我们两期支持,我们每一期是自己写的规划书,我们自己招学生,像金融MBA、EMBA都是首创。以前的MBA、EMBA都是管理类的,我们是金融类的。过去这十年,我也有很多的体会,我虽然年龄比较大了,过去十年也是创新了一把,也创业了一把,我很高兴大家到交大来分享大家的经验,我也希望大家多来交大,多来上海,把上海的创新创业的气氛做起来,为我们中国今后以创新驱动的经济持续发展,谢谢大家。

   陆奇:接下来我们开始,我另外要致谢,各位的支持方,各位媒体,特别要感谢在座的包括在门口外面的志愿者,没有他们的努力,今天我们是没有机会来举办这样的活动,我们感谢所有的支持单位和志愿者。

   接下来我开始我们今天活动的主要内容,首先我的主题是分享一下数字化浪潮之下创新创业的机会,具体会有这样一个议程,首先我讲一下为什么创业是一个历史潮流,今天在座的人,你们都选对了,它有本质上的原因,为什么新创业是历史潮流。

   创新创业很难,往往是九死一生,机会很大,挑战很多。我们如何拥抱机会,面对挑战?

   同时更重要就是我们如何一起合作,特别是给大家介绍一下奇绩创坛,我们之间如何互动,如何帮助每一个创业团队的成功概率更高,更好的推进他们的创新进程。

   留下时间会做一些现场的问答和互动。

   最后我们会留一个小时左右的时间,做一个现场互动,我们会在现场用随机的方法邀请一些在座的创业者上台,我们做一个直接的互动。我们的形式是我们创业营的活动一部分,就是小组互动,我们让大家感受一下我们在奇绩创坛如何互动,帮助每一个创业者把控他们的创业机会,今天整体的内容是这样子的流程。

   首先我想第一个章节,讲一下为什么创新创业是一个历史潮流?核心是什么?我们要看底层真正的驱动原因和世界进步的结构因素。

   第一方面,创新推动世界进步。第二是技术的进步,永远是创新最持久,最重要,最强大的驱动力。

   这张图是纵观人类有文字的历史,人类历史的进步永远是有通用技术能力驱动的,底层列举的都是人类历史上重要的通用技术的能力,比如说在公元1000年左右,我们发明了什么?这个时间可能有一点误差,驯化动物,驯化植物,矿石冶炼,开启了农业,过去是工业,最近60年是一个新的时代。它的核心驱动力,核心技术很重要,核心驱动力是能源和信息,任何一个宇宙里面的复杂体系最终核心结构就是能源和体系,人类历史上只有三个财富创造、经济发展体系,都是技术驱动。

   第一是农业体系,我们有一个免费的能源是太阳能,不要花钱。但是要土地,要有足够的可以见阳光的机会。在农业时代,这个S曲线非常的扁平,人要做的事情不多,简单的工具、劳力就可以了。

   第二,是工业时代,有300多年历史,工业时代的核心就是化石能源,煤炭,原油,形式是通过电。工业时代,人要做的更多,人要有技能,大学比如说上海交大,本质上是工业时代的产物,大学的使命是大规模的产生技能,工程师、设计师,裁缝、厨师等等,通过协作分工,用设备、厂房创造社会价值,工业时代的S曲线涨的更快,在过去60多年我们成为了更为振奋人心的时代,是信息知识时代。核心是通过数字化把我们人类想要解决问题的信息抽取出来,用计算的方法快速的发明新的技术能力,快速的重组资源,能源结构有一个新的发展,我们现在能源结构没有定下来是什么,肯定不是化石能源,更为重要是信息和数字化,这个核心是快速的获取知识。在这个时代,人需要做的是创新,技能不够,这个本质上是什么?张院长刚刚讲了为什么每一个大学要引入创新机制?我们很高兴听到上海高金也融过资,自己直接参与创新才可以学到创新,这个是我们看到第三条曲线,这个是为什么创业成为历史的主流。

   在任何一个时代,用不同的技术来驱动经济发展,人可以有选择做什么行业,这个行业创造价值获得财富的能力是最多的,用简单粗暴的讲哪一个行业可以发财,最赚钱。最早是打猎,后来是种,一个阶段是武士可以打仗,君主会雇你。然后有工匠,航海者,找到新土地。我们提一下,我们社会本质上是进入了新一代的航海者的时代,是宇宙的探索,去火星,去别的地方,是永远有新的航海。商人有足够的剩余,交易最赚钱。制造机器,大规模产生价值。一定阶段是开公司是最赚钱的,由于有了新的能源的发现,挖油田是最赚钱的。一段时间是高管是最赚钱。上一个世纪3、40年的时间,我们华尔街买公司卖公司是最赚钱。这20年来,参与创业是最赚钱一个行业,这个是有结构化的驱动因素,信息知识快速的组合资源,创造社会价值。

   今天在座的每一位同学,我们在历史的窗口上找对了一个最好的行业。

   那么在中国的创新机会,我认为是这个时代更为特殊的,我们是更为幸运的参与了一个新的时代,为什么?首先以技术驱动创新,在过去60多年中,从这个曲线来看,过去60多年基本上是以美国为主,高科技工业方面。我们微软开董事会会说高科技工业是美国主导,中国崛起是改变了这个局面。我们创业者要关注这个蓝色的曲线,你的企业的驱动不是信息知识驱动,你的价值不是很高。我们看看今天全世界的股票交易所的市值,过去20多年都是石油公司、汽车公司。现在都是高科技公司,而且更朝这个方向走,我们是这个蓝色曲线没有爬到上面的地方,速度一定会加快。

   我们讲一下中国,中国技术创新方面我们核心因素都有,我们有人才、技术、资本、市场等等。

   第二,中国的经济的宏观驱动因素,比全世界任何其他经济都更丰富,美国作为一个国家他的宏观驱动因素是什么?技术创新,一点意义上是移民,移民的因素他们自己把自己的优势打掉。

   看中国的宏观驱动因素,第一是消费升级,第二是中国的城市化,还有好几十年可以,有很大机会。

   第三,中国的人口老龄化还在往前走,人口的增加也有。

   第四,中国的实体工业的总体完整度和丰富度,所以看任何一个地域,中国的宏观驱动因素最多的。

   中国的经济多元化也给每一个创业者带来了非常特殊的机会,我过去在美国工作30多年没有体会到,只有在中国工作了三年有体会。中国是很神奇的组合,有一流的开发能力,创新能力,但是中国的经济是阶梯型的,第一梯队和美国差不多,第二到第四梯队用技术提升起来机会更多,美国长不出美团、拼多多,因为是结构化的。拼多多、美团出来可以去拉美、可以去中东,可以去未来的非洲,他们的地域结构和我们一样,中国从结构来说是更为优越的一个创新目标过程。

   国际化的机会,是我们在中国创业生态里面面临一个很特殊的情况,相对来说美国还是一个最大的创新市场之一,我们的观点是全球只有两个大市场,美国为主,辐射是北美加欧洲,一个是中国为主自然辐射东南亚、拉美、长期是中东等等。美国的总体技术,在最顶尖的部分是相当不错,是领先的,中国和他们的距离是越来越少。其他的地域,也是我们中国的机会,我们和以色列的创业者聊过,他们能力很强,他们的创新目标永远是美国,中国成为他们新的创新目标国家,中国可以有更多的国外创新资源,因为中国作为目标市场更为优越。

   最后一点,我最近一年多体会很多,就是中国的创业者学习和成长的机会要比其他地域更优越,因为我们每天看的信息,刷的信息流很多,美国一个好的文章、企业、成功案例,基本上不到24小时就有中文的版本,美国好的我们都看到了,中国好的我们也看得到。你是一个美国创新者,你只看到美国的创新者,中国的创新他们看不到。我们是有最完整的视野,学习成长的机会也是最多的。千万千万抓住属于我们一个特别好的创新时机,真的是非常非常的特殊一个时间点。

   我们如何来拥抱我们面临的机会?同时也正视创新创业带来的挑战?创业很难,我认为有这几个难点。

   第一是周期性的,比如说资本寒冬。

   第二是环境性的,创业环境不一样,人工智能如何商业化落地。

   第三它是结构性的,这个是我们奇绩创坛最关注的,和创业本质有关,比如如何快速的找到产品市场匹配。

   我一个一个分享一下我们的一些观点,首先是周期性的挑战,我们学金融都知道这个资本市场有周期性的。放信贷到了一定程度过分就缩紧,特别是我自己做投资这个生意也有体会,我融资就会理解到每一种不同的资本来源对回报的要求,目前他们是在一个周期性,放了过了以后会缩紧,往往会矫枉过正,冲的时候、收的时候都会过度。我们目前在一个周期性的环境当中。但是大家要知道的就是资本永远会找最好的回报,他永远不停的找哪一个地方的回报最好。创业风险投资作为一个类别,长期一直在增长,不管是什么资金,它把钱放在创业风险这部分长期的趋势是一直在增加,这里有一个简单的结论就是冬天以后一定是春天,这个是周期性的问题。

   同时,也必须要务实,这是一个现实。我们必须面临今天资本紧的现实,创业者第一要做的就是努力让自己活下来,花更多的精力融资,融资特别难的时候想办法自己造血,或者是获得其他的资源,政府的补贴等等,让自己活的能力在这个严冬的情况下提的更高,第一要活下来。

   第二,你要有原则。看到机会,就要果断的去进场,该冲就要冲,因为创业的机会不会因为资本的周期改变,如果你有机会做下一个阿里巴巴,有机会做下一个美团,有机会做下一个拼多多,要有勇气抓住,这两者之间一定要把控好。

   第二,环境性的挑战,在座的创业者是我很敬佩的,你们要有很大的努力和勇气做这个事情,因为整个环境相当大的挑战。中国的资本生态,相对于美国来讲成熟度不够,资本不够耐心,投资的条件往往很苛刻。我们看到很多案例,对创业者来说太难了,这个要长期通过努力改变。

   第三是退出机制不够完全。

   第二点就是产业生态,对创业者也有挑战。如果是做B端,中国的企业付费意愿比较低,门槛比较高。C端,中国C端的获客很难,代价很高。竞争的环境是高强度竞争,中国的市场一旦做出来,你的能力去其他市场几乎是无敌的,你在这个环境里面打磨的很强。

   另外是环境变了,过去是互联网、移动互联网,软件快速迭代等等,现在是人工智能,要落地就做细分行业,要扎的很深,团队的选择不可能是几个大学生,BAT做过几年来创业,你要在这个行业里面找到最重要的销售和BD的人才。

   渠道资源非常核心,在人工智能创业的环境里面没有渠道资源是做不了。

   另外做硬科技越来越多,它的投资周期长,迭代周期长,这一切是环境带来的挑战。

环境的挑战,我一会会讲,(点击此处阅读下一页)

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文章来源:新浪科技

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