张苍水:满怀理想的青年人为何一头撞进了黑暗?

选择字号:   本文共阅读 693 次 更新时间:2017-11-20 10:13

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张苍水  


(一)满怀理想,献身“共产主义小社区”建设事业 

 2016年12月17日,对我来说,这是一个不同寻常的日子。这一天,带着“深入基层,融入群众,扎根锻炼,立志为人民干实事”的信念,我和我的一帮同学来到了河南南街村,决心献身于“共产主义小社区”建设事业。 “15岁来到黄土地时,我迷惘、彷徨;22岁离开黄土地时,我已经有着坚定的人生目标,充满自信。

作为一个人民公仆,陕北高原是我的根,因为这里培养出了我不变的信念:要为人民做实事”,习大大亲切浑厚的声音在我的心里激荡——他的话语是那么真诚,那么质朴,那么坚实有力!抬头望着东方红广场高高耸立的毛主席像——毛主席他老人家目光炯炯,面带微笑,朝我招着手,似乎有话在跟我说,“从群众中来,到群众中去,共产党人要用一生全心全意为人民服务”! 听着伟人们的声音,尽情畅想未来,我心潮澎湃……历史是那么的巧合:三年前的今天,我光荣地成为了一名中共正式党员;三年后的今天,我满怀信心,以一名共产党人的担当来到了有着“共产主义小社区”称号的“南街村”。在这里,我将深深扎根,把青春和热血献给这广袤的土地,克服一切困难和挑战,全心全意为人民服务,书写人生新篇章! 南街村有好几个企业,我所入职的正是“南德食品有限公司”(在南街村称它为“拉面厂”)。

南德公司早在20多年前,就开辟出了国内方便面食品行业的“绿色”新道路——“鲜湿面”,践行着南街村“做好人,做好事,做好产品”的“三好标准”,进而践行着南街村“为消费者送健康,为人类送幸福”的崇高理念。公司总经理顾毅是老师以前的学生,我的“师兄”。一个人,能在办企业的过程中认真践行南街的信念和理想,造福百姓,真的非常了不起。我的心中充满了对“师兄”的无限敬仰之情,下定决心要努力工作,向“师兄”学习,和南街的同志们一道把南街村建设得更加美好。未来,还要影响带动周边村子走上像南街这样的幸福之路。 入职前的几天,我们向公司申请到了进车间参观的机会。第一次下工厂,第一次接触这么多普普通通的劳动者,第一次接触这么多复杂而精细的大型机器,内心无比喜悦,心情格外高兴,真的感到未来充满希望,深觉广阔天地,大有作为。 

 2016年12月23日,我正式入职,被厂里安排到原面车间工作。 


 (二)融入群众,当好小学生 

 老师一直教导我们做人要虚心,毛主席也经常教导共产党员要融入群众,当好人民群众的小学生。这些教导已经深深扎根在我的心里,成为了我在车间工作的行动指南。 刚进车间的时候,班长安排我在热合面岗位工作。“热合面”就是要把机器没有装进袋子的湿面条,按照标准重量用手精准地装到一个个包装袋里。这里有人在抓面,有人在撑袋子,有人在热封,个个动作熟练。我刚来,大姐让我帮她们撑袋子,我很乐意。看着她们用手抓起一撮面,一称,205g,一抓一个准儿,这简直让我不可思议!原来,干活还可以这么有趣,小小的动作里就藏着这么多秘密。车间里有许许多多的岗位,开包装机、扶面、看杀菌机、拾面等等,真的是五花八门。这里有大哥、大姐,还有大叔、大婶,个个是干活的一把好手。二三十人整体出动,相互协调就开出了一条生产线。让人不禁赞叹劳动人民的智慧。 和我们一起装热合面的谌大姐,为人和善,见我们刚来,问寒问暖,很是关心。亚丽姐和我年纪相仿,已是两个孩子的妈妈,做事麻利,每次干不同的活她都会交代我需要注意的关键点。我虽然是新手,什么都不会干,给她们撑袋子远远赶不上她们抓面的速度,但每天我都会仔细观察她们是怎么干的,有空了就和同学一起琢磨、尝试。在大姐们的带动和鼓舞下,我们的速度就提上来了。 热封是热合面中最难的环节,有专门的人在负责,我们这条线的热封工作全部由龚大哥来完成。他寡言少语,但干活相当认真,热封技术也是一流,我们班的热合面的质量明显比另一班要高。除了热封,每到打扫卫生的时候,他还会和看杀菌机的大哥一起拆零件,速度相当快,但非常稳重。 仔细体会每一个人的特点,感受每一个人的优点,真的感觉有好多好多我要学习的东西。

班长在车间已经干了20多年了,对我们这些新来的孩子那是照顾有加。每到饭点儿,她就会早早地叫我们去吃饭,生怕我们吃剩菜;看我们干活认真,她也会让我们适当地歇一歇,怕我们累着。听谌大姐说我们班长人可好了,她每天操心的事很多很多,干活那更是没得说,把车间大大小小的事都当做自己家里的事来做。哪里出问题了,她第一个冲上去,哪里有困难,她都负责解决,一个人把班级打理得井井有条。我们的质检员是班里勤勤恳恳的“老黄牛”,什么技术她都懂,哪里有技术问题就找她,哪里需要人帮忙都找她。班长和质检员都是班里能够为了工作而拼命的人,她们身上的这份敬业精神深深打动着我们,感染着我们,激励着我们。 每天,我们认认真真地工作,有空了,就和大姐们聊聊天。虽然很长一段时间都存在语言交流上的障碍(我是甘肃人,但听河南话还是很困难),但大姐们很乐意跟我们交流。我们感到很安心,每天跟他们聊天也成了一个学说河南话的过程。 通过大姐们的热情带动和自己的不断努力,我们很快就掌握了本职工作的技术要害,工作越来越得心应手。 


(三)欢声笑语暗藏危机,全力以赴排险解难 

我们太好奇了,什么都想学;我们干得太投入了,以致忘了一切疲劳。一周热火朝天的奋战,虽然天天要坐矮板凳,把屁股都坐肿了;虽然车间噪音太大,说话要扯着嗓门儿喊,不然根本听不见;虽然任务量很大,每天平均要装7000袋以上的面,最多的时候要装10000袋;虽然要从清晨摸着黑起来,直到傍晚才能下班,连续工作12个小时,但我们完全沉浸在劳动的喜悦当中,全然不觉每天12小时高强度的工作有多累。一周满了,要换夜班了。这时心头略过一丝犹豫——以前上大学也熬夜,很伤身体,但那时怎么着也没颠倒黑白、天天熬夜,以前只是听说广州深圳那边的黑工厂每天要干12个小时,还要上一半时间的夜班,怎么也没想到这样的工作今天竟被我给赶上了。但我很快打消了这丝顾虑。记得习大大当年刚下乡的时候特别不适应农村的生活,每天要干很累的活,睡觉的时候还要被跳蚤等各种虫子咬,他受不住便跑回了北京。但后来当他再次回到梁家河,决心和群众齐奋斗,锻炼自己的时候,他克服了一切困难,慢慢就适应了——蚊子咬得再厉害都能睡得香,一口气扛着200斤的麦子能走十里山路不换肩。当下的困难不就是对我的考验吗?你看大姐们几十年如一日地干都没倒下,我还要干大事呢,这点小困难,怕个啥!相信勇敢地往前走一定能锻炼出好身体,一定能磨练出坚强的意志来。 所以,刚开始上夜班,我同样鼓足了劲儿地干,认认真真干活,丝毫不会懈怠。遇到后半夜很困的时候,就像当年高考复习那样,想尽各种办法让自己清醒过来,这样坚持了好几天。但后面几天实在撑不下去了,任凭我再怎么努力地让自己清醒,可就是拗不过身体,上眼皮搭下眼皮,收都收不住。有时撑着撑着袋子,就睡过去了。袋子“啪”地掉到地上,面洒落一地,我也被猛然惊醒,但接着又会睡过去。这样实在不行,我不得不找个空挡,趴在桌子上勉强小憩一会儿。大姐们半夜的时候也都会相互替换着休息那么一会儿。班里精神头最足的是我们班长,晚上很少见她休息,她总要去处理各种各样的事情,上下楼层地转,照看到每一块,以保证整条生产线的运行稳定、顺畅。 尽管上夜班总是会很困,但稍微休息一下,熬一熬也就过来。我们都很理解厂里,毕竟要给这么多人发工资,机器不24小时地转,企业挣不了钱,也没法给大家发工资啊!“兵来将挡,水来土掩”,那我们就轮换着休息,这样既能工作好,又不至于那么累。于是我们热合面的几个同学和大姐们商量着分批去休息。这样的办法确实有效多了,每个人都不至于在那里死扛。其实,大姐们更有办法,有些岗位本来就会换岗,休息的时候她们就偷偷地跑到杀菌机旁边,那里有许许多多摞得高高的大白筐,她们就在中间“挖”出一个洞来,铺上一层筐,然后往筐上一躺,这样休息好了到接班的时候就能有精力干活了。

我们班的质检员很热心,每当我们热合面忙的时候她都会过来帮忙。但我们发现因为她每天干得太多,导致身体很虚弱,整个人脸上一点儿光泽都没有,到了后半夜的时候常常是帮我们装着装着面就睡着了。我们看着心里特别难受,让她去休息,她坚持要帮忙。后来我们来硬的,强制性地换了她,让她去休息。班长也是,因为每天要操心,每天也是熬得眼睛通红通红的,黑眼圈特别特别深。遇到班长要干什么事的时候我们就去帮忙。慢慢地,班长也越来越轻松了,后来太累的时候也有时间趴在桌子上休息一会儿。就这样,我们相互体谅,互相关心,多少解决了夜班犯困的问题。 “困”是一方面,病也是缠绕车间大姐的普遍问题。 因为我们干得时间短,身上累点儿没啥,也没落下什么病,但班长就不行了。每天看到她总是时不时地掰掰脖子,捶捶腰,似乎很疼的样子。我去问她,她告诉我,她在厂里干了20多年了,长年累月地干,现在患了肩周炎和腰椎病,干活多了就会疼。我学过一点儿按摩,就想给班长试试,给她捏一捏。一捏果然有效果,很快就感觉轻松多了,班长可高兴了。之后我几乎每天都会抽一点儿时间给班长按摩。 和我们一起抓面的亚丽姐,在热合面岗位干了一年了。因为一直用右手抓面,每天重复着一个动作上万次,一年下来,她的右胳膊很是酸疼。到晚上的时候,我就会找时间给她拍一拍。后来和大姐们聊才知道,几乎人人都有病,最常见的就是肩周炎和腰病。天天做重复性的动作,一坐就是12小时,再加上车间湿气特别大,寒湿很容易进入体内,长年累月地积累,每个人都不同程度地得了病。面对这种状况,我们几个同学一起想办法,最后决定人人都学按摩,每天用空余时间给大姐们按摩。下班后,我还可以给大姐们刮痧、拔罐。于是,我们的工作中多了一项更有意义的事情——当个小医生。 


(四)车间问题层出,我们剑指底层 

 随着对工作的不断熟悉,慢慢地,我们开始发现车间的大哥、大姐们在工作中存在着许多问题。 当我熟练掌握热封技术的时候,我就发现龚大哥的工作也并不像我刚来时感受到的那样完美无缺。他不仅会懈怠,而且为了能腾出时间去打游戏,他经常是匆匆进来,着急忙慌地干活,然后匆匆地离开;虽然他也会对班里公共事务比较上心,但只要碰上他在打游戏,让他帮忙就叫不动,大好的青春都被他用来打游戏了。 班里每个人虽然干活都很认真,但只负责管好自己那一块,别人的事都是不太愿意去管的;做自己的事情时,也很少考虑对下一个环节的影响。哪里机器出了故障,都是班长冲上去,其他人只会在最紧张的时候去帮帮忙。一旦要触及到他们自己的地盘,就自私、抱怨。 有的工人并不严格遵守操作规程,比如三楼和面经常不开真空机,严重影响产品质量。 我们热合面岗位的工作不光要把自己的面装好、封好,每天晚上生产任务结束之后,还要把所有热合面一个个摆到传送带上。扶面的人把面扶整齐后,打印机打码,最后进杀菌机,这所有环节都在一条流水线上。平常机器包装面的时候,扶面的人就没有那么累;但一到摆热合面,大姐们直接抓起一堆面堆到传送带上,扶面的人就手忙脚乱,最后过打印机的时候很容易喷不上码。进杀菌机时,如果面堆得太多,看杀菌机的人根本就捣不及,大量的面最后都会掉到杀菌机里面去。大家每个人如果只关注自己那一块,只为了赶时间,早干完早休息,就会给下一个工序的人制造许多麻烦。尤其是杀菌机那里,温度特别高,站在那里不停地捣面,简直累死人,再加上高温,有时都能中暑。 为了改变工人们的懒散、堕落、自私自利,为了能让大家更加认真、积极、负责,我和同学们便从热合岗位入手开始提高对工人们的要求。 一开始为了主导热合面附近的这段工序,我们先自行探索出了比较好的摆面方法,之后就开始要求大姐们按照我们的标准做。为了这事,还和亚丽姐吵过几次。为了让龚大哥更加积极、认真,只要他热封的面有问题我就找他,要求他改正;平时一旦车间机器出了问题,就会把他从更衣室叫过来帮忙。一开始的时候他还比较配合,后来是越来越不耐烦。为了让小涵不受车间不正之风的影响,强令小涵不能带耳机和手机进车间。 后来,车间的其他同学通过对车间各块的调查、了解,针对原面车间的问题,写出了《原面车间问题总结》交给了公司。文章主要针对车间配料、和面、酸调等岗位没有按照技术要求操作,包装机、杀菌机等设备问题一直得不到解决,产品浪费,车间卫生不达标等问题,希望车间加强管理,促进产量和产品质量的提升,当然也包括要求车间改善职工们的工作条件,如增加板凳,解决高温、高湿问题等。

 后来在车间大会上主任表扬了这份问题总结,并给大家宣读了相关岗位所存在的具体问题,要求大家整改,但对于改善职工工作条件的内容却只字不提。非但如此,主任还明确要求上夜班的时候不得睡觉,要求所有人除了上厕所,不得呆在更衣室,必须全天呆在车间。否则,一经发现,严肃处理。主任的这次训话,搞得车间人心惶惶,班长、员工们都觉得我们是领导的“电灯泡”,处处躲着我们,防着我们,生怕我们再向领导告状。一时间,我们同学成了车间的“公敌”。 

 (五)不忘初心,牢记使命,艰难前行 叩问自己的内心,我们真的是为了企业好,也是想为工人们好的。这里是南街的企业,这里有我们的“师兄”,相信我们企业的效益好了,一定会改变工人们的待遇的。只要我们努力,就一定能提高产量和质量,那时,一定会有改变的。

从2016年12月到2017年2月这几个月中,我依次突破了准确抓面205g、210g、215g,热封既平又直又牢的技术难关,技术超过了水平最好的老工。由此发现热合面的合格率大有提升空间,随即开始了热合面合格率提升的独立探索。直至2017年2月28日,我已有十分把握把本班的热合面合格率从80%提高到85%以上的稳定水平,并对2个月以后本班热合面合格率提升到90%很有信心,估计此后热合面合格率突破95%的极限也非常有可能。于是,我给企业写下了《关于原面2班如何作为排头兵提高手工热合面质量的想法》,其中详述了关于热合面技术的经验总结以及开展手工热合面质量提升工作的方案。随后我和我的同学们一起努力,共同带动车间进行热合面技术改进。在接下来的几个月里,我们班的热合面合格率从最初的70%-80%上升到了85%,之后突破了90%的高难度,并突破了95%的极限,长期稳定在90%以上。

在这期间,我不仅要做好我们本职的基本工作,还要在繁忙的工作中挤出时间带动其他人,或者钻研热合技术。车间主任不但看不到我们用心努力的事实,反而经常以“串岗”为由通报批评我们。当我们提出热合面合格率要争上90%的目标,并把改进方案交给车间主任时,车间主任不支持也就算了,还在大会上点名批评我们“好高骛远”。我们为车间积极努力工作的同时,不仅要承受长时间工作和熬夜对身体的严重损害,还要承受车间主任给我们的许多压力,困难、阻力非常大。 但聊以慰藉的是,我们的所作所为感染着大姐们。她们放下了对我们的戒备,工作越来越认真了。更加惊喜的是,对面生产线的工人们也受到我们的带动,变得更加认真,而且他们热合面的合格率也在不知不觉中提高了5个百分点以上,真是可喜的进步!不光如此,因为湿面生产是流水线作业,我们热合面质量的提高,也减轻了包装车间检面工的工作负担,她们对我们的努力也表示赞扬。后来我又连续写出了《对热合岗位进一步的体会》《手工热合面工作的进一步开展》等多份关于企业技术改进的方案。与此同时,我们不同岗位的同学都相应地有所突破,对产品质量和产量的提高都起到了积极作用。

我们的努力取得了较大进步,最重要的是给了我们信心——对于任何事,只要花时间花精力认真投入,就能干好!只要肯钻研,一切问题都有改变的可能,甚至空间很大!但不幸的是随着销售额突飞猛进地增长,我们的工作任务却变得越来越重,休息时间越来越少,倒班时间更是被严重压缩,以至于12小时的白班和12小时的夜班之间只有6个小时的空余时间用来吃饭、回家和睡觉,而工人们的工资却丝毫不见涨,甚至有的月份还有下降。整个车间感受到的是更为严重的压抑和痛苦,简直令人窒息!


 (六)晴天霹雳,震醒梦中人

 2017年4月6日晨,上完夜班后我的双腿突然变得软而无力,几乎无法挪动。那时只有我一个人,突然的病变让我内心很慌张,也很有压力,欲哭无泪。慢慢挪回家后发现身体已经虚劳不堪,走不了路,连说句话都累得喘不上气来,我不得不向车间请假。4月6日到4月14日这9天请的是病假,医生说我的身体特别虚,必须停止一切工作进行休息,好好治病。这样的结果就如晴天霹雳一般,使我不得不面对残酷而严峻的现实。 人的时间总是有限的,人的生命毕竟也是有限的,用完了就真的没有了。 

超长时间的工作,长期熬夜,加上我只能挤用每天那可怜的休息时间来思考、写作技术改进方案,休息的严重不足,劳动的超强负荷必然导致身体崩溃。而这样拼命的努力,换来的竟然只有更为苛刻的工作条件。这就是我想要的吗?这就是我对工人们的交代吗?如果他们都像我这样拼命干,早把自己的命搭上了,还能活到今天吗?回想起车间的每一个人,真的痛心不已。 

病好后,怀着沉痛的心情回到车间,看着长年累月在车间工作的大哥、大姐、大叔、大婶们,心里很不是滋味。他们每天要在这里煎熬,长年累月没有休息,能拿到的工资真的是少得可怜。家里还有老人、孩子需要照顾,他们哪儿来的时间和精力哪?!我自己,现在只是在承担我一个人的生活都如此困难,而他们要承担全家人的生活起居呀!厂子无情地剥夺了他们所有的休息时间,他们一年下来又能见着孩子几面?孩子的家庭教育又从何谈起呢?他们已经在厂里干了3年、5年、8年、10年、20年……再这样继续下去,孩子大了,他们老了,孩子和他们的关系不好了,他们的身体毁了,再也站不起来了。那个时候,这一切的痛苦该由谁来承受呢?那个时候,这一切的责任又将由谁来承担呢?这里充满了无尽的痛苦和煎熬,越多的努力只能给工人们带来越多的痛苦,这就是“共产主义小社区”吗? 一个高大的形象轰然倒塌,剩了一地的血与泪…… 我一直幻想着通过我们的努力工作,能够赢来改善工人工作条件和待遇的机会,可是,即便公司有钱了,那又怎样呢?身体没了,命没了,用钱去买吗?十二小时工作制下,人早已成为了机器的奴隶,还有什么幸福可言?有什么意义可言?


(七)八小时工作制改革直指核心,南德管理层露出真面目 

 一味强调精神的作用,而完全忽略物质基础,将物质的作用看成零,这是一个极大的错误! 再这样拖下去,只能“人亡政息”。 如果不减少工作时间,还想要产量、效率、质量,让全厂工人都像我们这几个月一样不顾死活地干,且不说根本不可能,就算能达到,用不了多久,所有人的身体都会垮掉。到那时,人不在了,公司也就不复存在了,除非再换一批新鲜血液,还能苟延残喘个几年。 如果担心减少了工作时间就要增加成本,非要拿12小时工作制跟工人们耗,每天按部就班,当一天和尚敲一天钟,对工人胡萝卜加大棒,不能进行技术创新、管理改革,则企业这只懒虫一定会被碰死在市场的大潮中。 如果既不想减少工作时间,还想企业技术创新、管理改革,让我们同学做敢死队,一则我们一定会因极度消耗而很快死掉;二则在没有给予工人们足够时间、空间的条件下,我们再万能,也会被夹在企业管理层和底层的夹板中被活活夹死。 我们来这里,不仅是要把人民群众深深装在心里,也是为了把企业建设得更好,把南街建设得更好。我们带着工人们改变,他们也会积极配合我们,但这样无尽的消耗,她们真的赔不起。家里还有老人、孩子要照顾,如果自己不行了,让家人怎么办?

平常和大姐们一起工作、生活,能感受到她们确实存在一些问题,但许多人都是勤勤恳恳,识大局,很体谅厂子的不易的,但是面对越来越严苛的工作条件,她们真的很受伤害。 

一个人走路,不能光看脚底下;一个企业走路,更不能只盯着这个脚趾头缝,那个手指头尖儿。不谋长远者,必死无疑。 现在的车间,包装机调不好,杀菌机有很多问题,热合面还有许多要改进的地方等等等等,虽然问题多多,但这都是局部,都是细枝末节。为企业发展的长远着想,不解决工作时间的问题,一切问题都无从改起。 故,八小时工作制改革,势在必行! 我们很快就开始了改革方案的制定。

首先,我们出了一份关于八小时工作制改革之必要性的文件,反映十二小时工作制对工人们和同学们身心健康严重摧残的情况,反映车间整体因严重消耗而死气沉沉毫无活力的现状,反映企业现在“销售”倒逼“生产”的“头重脚轻”、不能长远的恶性循坏现象,言明企业长远利益与短期利益之间的利害关系,为求企业长远稳定健康发展,必行八小时工作制改革。

其次,我们作出了八小时工作制改革的实施计划,分层次分阶段有计划地进行改革。 第一,车间由十二小时变为八小时,势必要求三班倒。为了尽可能减少车间由此增加的人力成本,我们根据对车间实际情况的掌握并经过充分计算,把每条生产线的人数由现在的28-30人减为24人(在日本一些企业,类似生产线只需要9人;国内一些管理得不错、设备运行得较好的企业,只需要十多人)。接着,我们把现有两条生产线独立管理的两个班合并为一个大班,大班之下再设小班,小班之下再设组长,这样进一步优化组合,通过整体协调弥补因单条生产线人数减少带来的一些问题,并避免两条生产线繁忙程度的不均衡。 第二,我们详细展开了重中之重——管理改革。我们对车间每一个人都进行了综合素质、领导能力以及技术能力的评价,从中选出了能胜任一线管理工作的人员,并对其他人员进行了人岗配对。 第三,我们展开了在新的管理结构下关于该如何当好领导以及普通员工如何提高技术的培训计划。 第四,关于八小时工作制改革究竟该如何渐进式展开,我们做了详细安排。我们打算从2017年4月份到2017年10月份新的生产线落成前分三个阶段完成改革: 一.4-5月对前面选出来的所有班长、组长做好思想工作。然后,把他们(老班长除外)安排到车间重点岗位进行学习,高水平掌握高难技术,接着,把车间所有岗位从上到下过一遍。 二.6-7月份,把两条生产线合并成一个大班,由大班长管理,下面的两个小班的班长和各组长都分别到位,实行新的管理模式,相互磨合两个月。期间,根据之前的安排和实际情况对于普通员工的岗位进行调整,重点培养技术干将,为将来带新工做准备。 三.8-9月份,招收老厂三班倒后需要增加的新工30人,并为新厂招工做准备工作。待老厂预招人员到位后全面改成八小时工作,三班倒。如果老厂三班倒运行良好,10月份新厂开工时在新厂就可全面实行八小时工作制。若实际中出现问题,可根据实际情况进行调整。 第五,八小时工作制改革后,工人们工资不得减少(以后八小时的工资和现在十二小时的工资一样)。这样,我们核算了改革成本,整个原面车间总共90万。 方案制定好后,我们提交给了公司。 

面对这样的一份答卷,刚刚出差回来的总经理顾毅和副总经理姜丽丽却不以为然。顾毅认为现在时机还不成熟,我们同学们的成长还很不够,还不能担当大任,不急着改。姜丽丽认为我们之所以要进行八小时改革是因为我们同学吃不了苦了。 听到他们这样的反应,我们很是气愤。但冷静下来想时,我们大概能理解到他们的心情,毕竟进行八小时改革不是小事,中间一旦出现什么差池,可能会出现乱子,这并不是一个简单的拍脑门儿的事,确实得慎重。 于是,我们有几位同学专门约了顾毅交流,约了好久才约上,但交流的结果并不是很理想。顾毅还是担心同学们的成长,觉得我们的成长还很不够,最后协商的结果是先把我们同学放在重点岗位上去学习一个月。虽然我们改革心切,但我们确实也需要对具体的岗位都熟悉并能掌握技术要领,否则到时候根本无法承担管理之职。再说,这也符合我们改革方案的步骤。于是,就这样定下来了。我们也调整心态,还是扎扎实实在车间继续投入。 

但说好的要到重点岗位学习,却迟迟不见动静,半个月都过去了,还没有结果。我实在等不及了,有一次我们楼上和面的大姐请了一周假,不等他们领导安排,我就跟班长申请到和面岗位去学习。这样,才有机会去了重点岗位。后来,在我们的再三督促和交涉下,才对我们中的部分同学进行了岗位调整,那时已经五六月了。这样的速度真令人汗颜,又是一个拖,这样拖下去,黄花菜肯定又凉了。 本来兴致勃勃地要改革,结果把我们给晾着了。同学们心里没个确定性,一方面记挂着改革,一方面却又得不到安顿,再这样下去就真的要淹没在滚滚人流中“泯然众人矣”了。

我们不能再等下去了,一定要抓住“八小时工作制改革”这条主线,必须再去跟顾毅交流。我们商量好后,又开始约顾毅,还是好久才约到。 这次我们5个人齐上,听顾毅怎么说。他表示,他是希望工人们好的,也在改善工人们的工作条件,原面车间的高温、高湿要改变,汤料车间的上酱工作要机械化,八小时工作制改革只是众多改革中的一个,其实并不紧迫,没那么重要,也没有很强的必要性。我们据理力争,再次陈述其中利害。最后,顾毅勉强同意可以改革,但嫌我们同学的改革方案不够具体,可操作性不够,同时设定了一系列严格而超高难度的限制条件,如不能降低产量,不能降低质量,不能影响企业经济效益等等。 

 顾毅所言,令人大失所望,但为了整体的事业的推进,我们再次集体讨论商议,制定了比第一份更为详尽的方案,对于涉及的各种数据进行了比较清晰的核算,最后完成了更完备的改革方案。而我们自己也都做好了当班长、当小组长、当技术能手的思想和心理准备。(李小华等原面车间同学写的改革方案贴满了墙) 本以为这次可以完全打消顾毅的顾虑,很快推动八小时工作制的改革了,以为工人们终于有希望了,终于能摆脱无尽的煎熬和痛苦了,但令我们万万没有想到的是,顾毅竟然食言了——我们的改革方案最后被束之高阁!面对着这些倾尽心血的改革方案,面对着这方案背后一个个活生生的饱受摧残的工人,顾毅竟然还无动于衷!很久没有消息。我很是气愤,为了促使顾毅改革,我再次给他写信,动之以情,晓之以理。

那天和顾毅交流,我才认识到他的真面目:理所当然地认为工人们只是一群为了挣钱来工作的唯利是图的家伙,他们只要“钱”就够了,根本不会在乎自己的“时间”、“身体健康”、“精神需求”等,所以没必要为工人们考虑那么多“他们根本不需要也不想要”的东西。甚至认为工人们的工作还不够努力,既然我们同学能把热合面的合格率从80%提高到90%,那就说明这些工人们平时是没有认真工作的,他们应该更努力,把热合面的合格率提高到90%以上去。 

顾毅的理解真的让我大吃一惊!这不就是亚当斯密的经济人原理吗?这和当年的地主土豪劣绅的想法有什么区别?这和黑心统治者鱼肉百姓的想法有什么区别?怎么就全然不体会工人们的艰辛和不易呢?怎么就不关心群众温饱、疾苦呢?怎么就变成了一个坐在办公室从来不下车间的大少爷呢?怎么就不下来车间干上几个月,体验体验长期上夜班熬夜的滋味,体验体验十二小时工作的滋味呢?真的是站着说话不腰疼!工人们忍受的够多了,都已经受不了了,怎么还得寸进尺呢?你面前的这些工人都不是人吗?难道他们天生是任人宰割的吗?顾毅啊顾毅,你怎么就这么铁石心肠呢?照你这样说,到头来我们同学还变成了你们这些压榨、剥削工人们的“资本家”的帮凶了?!这简直让我无地自容! 

老师此前并不知道南街村所有企业都是十二小时工作制,当得知实际情况后老师心痛不已,对同学们的身体健康非常担心,对广大职工的遭遇非常痛心。这次老师亲自出面做顾毅的思想工作,然而交流过程仍然相当艰难。顾毅觉得对他来说“手心手背都是肉”,给工人们多一些,村民们就会少一些,他自己真的很为难。那既然手心手背都是肉,为什么就给手背那么少呢?难道因为有困难,摆在眼前的苦难就可以视而不见吗?退一万步说,国家还有《劳动法》在保障劳动者的权益呢,难道顾毅你要公然违法吗?迫于压力,顾毅凑合着答应进行改革,但要求必须先跟公司的班子成员商量、讨论,让我们先不要在车间声张,等班子层面通过了再开大会正式宣布开始改革。 

班子成员的会开了,然而这些领导们中除了极少数以外,没有人支持八小时工作制改革。他们对这样的提法感觉怪异,他们当然是早已习惯了工人们十二小时的工作,不仅南街是这样,整个临颍都这样,他们甚至认为国内国外都这样,八小时工作制在历史和现实中只是劳资双方斗争的结果,取决于力量对比,没什么必然性和合理性。这个时候,就南德公司要冒尖,要进行八小时改革,对他们来说,简直不可思议,完全不可想象。他们可曾试图换位思考过?他们自己干着八小时的工作,让工人们天天十二小时地干,知道别人是什么滋味吗?都是站着说话不腰疼!再说了,整个南街都是十二小时工作又怎么了?难道都是这样就是对的了?就是真理了?究竟要维护什么?他们也忘了南街村打的“共产主义小社区”的旗号,更没有南街村在遵守《劳动法》、改善工人地位和权益、推行八小时工作制方面应不应该“敢为天下先”的念头,他们眼里真正在乎的到底是什么?这难道不值得人深思吗? 

副经理姜丽丽完全反对八小时工作制改革,销售部的经理李喆也对八小时工作制看似“方向认同”却又充满不解,销售部的工作人员更是稀里糊涂,完全不知道好端端地怎么就突然冒出了个八小时工作制改革。这样的状况真让人觉得荒谬,不食人间烟火,他们得有多麻木呀?!同学们反映的实际情况他们都不相信了,无动于衷了!真是屁股坐在哪儿,脑袋就长在了哪儿!销售倒是干得热火朝天,就不知道车间这边受了多少煎熬!他们销售能拿着几百万进行植入广告,却舍不得100万给工人们进行八小时工作制改革,这究竟存的什么心思? 别人怎么苦怎么累都无所谓,自己的奶酪谁也动不得,连给车间多买一个板凳都舍不得,你让我们能怎么想呢? 


 (八)究竟要不要“信仰人民”? 我们到底要走什么样的路? 

没有企业的存在,工人们就没有工作;但离开了工人,企业也不成之为企业。我们要为工人好,我们同时也要为企业好。但在顾毅面前,这进退两难,二者深深地对立。但老师引用毛主席的话指出了明路:“军民团结如一人,试看天下谁能敌!”这就是新路,这就是出路! 工人们若起来反了领导,他们不会把企业搞好,最后一定四散而去;但领导们不顾工人死活,只一味为“人民币”服务,企业便会鲜血横流。我们不要反抗,我们也不要压榨。企业没有领导不行,但企业一定要有好领导,这个领导要时时刻刻想着工人,要关心工人,要团结工人,要为工人谋幸福。这样,工人们也定会以企业为家,工作尽心尽责,他们的劳动也会因此而充满意义,富有尊严。市场竞争再激烈,我们“军民团结如一人”,试看天下谁能敌? 

对八小时工作制的改革,对顾毅,我们还抱有希望,进行了最后长达一周的奋战。 摆在企业面前的是两条路:要么,相信工人,相信人民,相信他们心中的良知,进行八小时工作制改革,待工人们以善意,相信他们也定将回报企业以善意;要么,固执认为每一个工人都是自私自利的,认为他们从来都是攀比、计较、贪婪、世俗,只认识“钱”,不相信他们会善良,会崇高,继续进行十二小时工作制。 

再怎么争论,顾毅都无法相信工人们会为企业而活,无法相信这个世界上会存在什么“军民团结如一人”。在他看来,钢丸再硬也是相对的,市场竞争就是残酷的,弱肉强食逻辑就是打不破的。可是,他忘了,他自己究竟为谁而活? 而对我们来说,此生就是为人民而活的!我们信仰人民,尽管多数人都有自私狭隘软弱等问题,但我们依然深深地相信每一个心底的良知!作为个人,自私点儿没什么,但作为领导,屁股坐歪了,忘记了自己的初心和使命,忘记了理想,这将是千千万万人的灾难,我们不能容忍!我们同学一份份动心动情的总结摆在眼前,老师又亲自出面不厌其烦地对顾毅讲解八小时工作制改革的重要性,力劝顾毅要关心工人,关心人民群众疾苦,把企业的人深深装进心里,更不能踩法律的红线。但凡对人民稍有点感情,也绝不会漠然!但顾毅自以为是,步步不听劝,只为企业一家之私,不顾工人切身利益,蒙昧良知,背叛理想,站到了人民的对立面,我们绝不助纣为虐!绝不与狼共舞! 

2017年7月23日,我们与顾毅等彻底决裂。 临走的时候班长出来送我们,她第一次哭了!我也难过得不行,和她抱头痛哭!我舍不得大家,但不得不走;我想为大家带来希望,带来光明,但实在不能!我走了,但绝不会放弃,天涯海角,永远把你们深深地放在心里…… 


后记 

这个世界有许多画皮, 外表看似光鲜亮丽,内里却丑陋万般。 有些人费尽心机,独意于伪装; 有些人虽无意于欺骗, 却不自觉抹了一层又一层油光彩面。 人生很长很长, 一不小心,就可能掉到了坑里, 甚至走到了悬崖边儿上。 世界很大很大。 人心很深很深。 我们满怀理想,却一头撞进了黑暗! 可悲哉? 可喜哉? 诚以为 不经九九八十一难,真假孙悟空难辨。 迷雾不足畏,黑暗不足惧, 不忘初心,方得始终。 撕自己的画皮,撕世界的画皮。 良知之光, 至善至美, 定将穿透一切黑暗, 照亮整个世界! ********************************************************************* 

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